企業(yè)以人為本職工愛企如家——維搶修公司構建和諧團隊紀實　2007-11-6來源：中國油氣管道網(wǎng)作者:記者林培軍特約記者謝靜 管道局維搶修分公司組建兩年來，憑借中高壓管道開孔、封堵?lián)屝薜慕^活，走遍了大江南北，走出了國門，使中國管道“ 119 ”的品牌越叫越響，被業(yè)內(nèi)專家譽為是一支“叫得動、拉得出、打得響、過得硬”的一流的專業(yè)化隊伍。

　　兩年來，維搶修公司沒有把以人為本的理念簡單停留在口頭上，而是緊密結合企業(yè)實際，把它落實到了每一項具體的實際工作中。今天，如果你有機會走進維搶修公司這個團結、戰(zhàn)斗的團隊，你就能感受到這里處處充滿著生機和活力，你也能時刻感受到這個大集體的溫暖與和諧。

　　搭建職工發(fā)展平臺

　　每年新分配到公司的大學生，公司都要按專業(yè)、特長、外語水平和興趣愛好等逐個建立檔案，征求每個人的意見，盡量把他們安排到自己滿意的工作崗位，為他們提供一個實現(xiàn)自我價值的平臺和施展才干的空間。石油大學機械專業(yè)研究生陳娟畢業(yè)分配到管道局后，一度沒有找到接收單位。維搶修公司領導了解到她所學的專業(yè)后，主動把她要到公司。工作中，陳娟很快發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，并在不久前管道局舉辦的“紅樹杯”英語競賽中榮獲二等獎。此外，公司還將去年分配來的大學生安排到公司研發(fā)部工作，給課題、壓擔子，使他們充分發(fā)揮自己的才智。目前，他們正在參與編寫高壓不停輸封堵的國家標準。

　　尊重職工個性發(fā)展

　　公司領導認為，沒有個性的職工就沒有自己的思想。為此，他們在工作中重視發(fā)揮職工的智慧和力量。

　　高壓封堵處處長王新，在一次封堵作業(yè)中，面對業(yè)主方在有關領導提出的設計方案，敢于在技術上堅持自己的方案不讓步，得到公司領導的肯定。最后，按照他的設計方案，公司順利完成了施工任務。業(yè)主設宴答謝公司領導時點名要求王新參加。

　　兩年來，公司在干部選拔上始終堅持不拘一格使用人才。高級技師周若亭性格直爽，平時善于動腦進行小改小革。公司充分發(fā)揮他的優(yōu)勢，把他提拔到基層領導崗位上。他上任后，敢抓敢管，首戰(zhàn)掛帥出師秦京線改造白溝項目就圓滿地完成了任務。

　　解除職工后顧之憂

　　9月 2日，公司把今年被國內(nèi)外大學錄取的7 名職工子女請到公司，公司經(jīng)理曹崇珍、黨委書記陳永鵬以及學生家長與他們進行座談。座談會上，公司領導代表企業(yè)為他們頒發(fā)獎金，鼓勵他們努力學習。公司領導還表示，畢業(yè)后愿意來企業(yè)工作的，公司將盡力給予安排。公司領導的一席話，使在場的職工子女感受到公司像家庭般的溫暖，更使他們的家長對企業(yè)充滿了信心。

　　兩年來，職工過生日，遇有婚喪嫁娶的，都會及時收到企業(yè)的祝福和問候。市場化用工小馬新婚之日，在家的領導前往祝賀。小馬激動地說：“我一輩子也忘不了公司對我的關心！”職工宋錦的母親得病住院后，公司領導立刻前去看望并安排專人陪護。所有這些，大大解除了奮戰(zhàn)在一線的職工的后顧之憂。

　　企業(yè)以人為本，處處關心職工，促使廣大職工以企業(yè)為家，立足本職，無私奉獻。被公司評為十大突出貢獻人物的李國芳就是他們其中的一個代表。頒獎會上，公司給她的頒獎詞是這樣寫的：她從事的是普普通通的材料保管工作，平凡而瑣碎。但是在她眼里，封堵車間就像是自己的家，她每天都不厭其煩地做著家務，使這個家干凈、整潔；車間的設備就像是自己的孩子，她每天都精心擦拭，讓它們一塵不染。上千種材料，她如數(shù)家珍。一年365天，只要有任務，無論白天晚上，車間里總是少不了她的身影。沒有一句牢騷，沒有一聲抱怨，默默地做著她的事情。

　　有這樣一批以企業(yè)為家的忠誠職工，中國石油管道“ 119 ”的品牌一定會越叫越響，越走越遠，迎來更加美好的明天。