中國石油網(wǎng)消息：（通訊員李冬鈴 特約記者解昆）1月21日,撫順石化公司石油二廠重油催化裝置主控室內(nèi)，40名來自生產(chǎn)一線披紅戴花的優(yōu)秀員工在人們欽佩、羨慕的目光中，從廠領(lǐng)導手中接過包裝精美的禮品籃，現(xiàn)場爆發(fā)出熱烈的掌聲。這是這個廠以“領(lǐng)導到現(xiàn)場，禮包送到崗，事跡上畫廊”為主題的“月評優(yōu)秀員工”獎勵活動的一個鏡頭。

　　石油二廠積極踐行以人為本的發(fā)展理念，緊緊抓住員工心理和諧這個基本要素，實施人性化管理，努力營造企業(yè)與員工和諧的勞動關(guān)系。通過開展“月評優(yōu)秀員工”活動，突出激勵機制的及時、快捷與實效性，豐富了持續(xù)獎勵的內(nèi)容、形式和手段，使先進典型從“明星”走向普通群眾，在員工中營造出濃厚的爭先氛圍，受到了基層單位和廣大員工的歡迎。

　　以往，勞動模范、先進生產(chǎn)者等先進人物一年才能評選一次，獎勵周期長，獲獎人數(shù)少，與普通員工易產(chǎn)生距離感。為了擴展獎勵機制的激勵效應，石油二廠從2006年開始，組織開展了“月評優(yōu)秀員工活動”，將以前一年一評改為一月一評，進一步增強了實效性和可操作性，使每名員工身邊都有看得見、摸得著的榜樣，讓他們感覺到先進離自己并不遠，只要努力就能成功。活動一經(jīng)推出便顯示出強大的生命力，全廠員工傾注極大的熱情參與到評選工作中，目前，有近千人（次）榮獲石油二廠優(yōu)秀員工稱號。

　　評選先進是為了學習先進，學習先進是為了爭做先進。宣傳的過程既是學習過程，也是充分發(fā)揮先進典型的示范引導和教育激勵作用的過程。這個廠在宣傳過程中成立了優(yōu)秀員工評定小組，召開推進大會，對活動進行了廣泛動員和部署。同時，充分發(fā)揮宣傳媒體的輿論優(yōu)勢，用報紙、廣播、電視、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及宣傳畫廊等載體，廣泛宣傳優(yōu)秀員工的先進事跡，使廣大員工自覺向先進典型靠攏，推動和促進員工整體素質(zhì)的提高。

　　石油二廠為突出優(yōu)秀員工的示范效應，優(yōu)秀員工成為員工尊重和仿效的對象，在獎勵形式和主題上精心籌劃，最大限度地吸引全廠員工的目光，堅持一月一專題、月月有創(chuàng)新，季季有主題、年年有新意，將單調(diào)的獎勵融入濃郁的人本味。

　　“月評優(yōu)秀員工”活動開展近兩年來，已使創(chuàng)先爭優(yōu)觀念在廣大員工心中扎下了根、結(jié)出了果。為確保活動取得實效，石油二廠適時召開了月評優(yōu)秀員工總結(jié)分析會，組織優(yōu)秀員工和基層單位代表召開座談會，相互交流不斷改善活動形式。

　　各單位按照廠工會提出的“不拘一格、只求實效”的要求，紛紛結(jié)合實際，延伸活動的形式與內(nèi)容。酮苯車間開展了“爭一流，創(chuàng)高產(chǎn)，比貢獻，創(chuàng)佳績”競賽活動，并利用車間黑板報為每個班組設(shè)立了“班組展示角”，讓員工有更大的展示舞臺，調(diào)動了員工爭創(chuàng)一流的積極性，使“月評優(yōu)秀員工”活動成為廣大員工工作中的一股新動力。

　　編后

讓“典型”從“星”里走向員工心里

　　崗位是員工實現(xiàn)自身價值的舞臺，是保證企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。激發(fā)員工特別是一線員工的生產(chǎn)積極性，是確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。黨的十七大報告明確指出，“構(gòu)建社會主義和諧社會是貫穿中國特色社會主義事業(yè)全過程的長期歷史任務，是在發(fā)展的基礎(chǔ)上正確處理各種社會矛盾的歷史過程和社會結(jié)果。”撫順石油二廠努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相和諧，通過挖掘員工中一人、一事的閃光點，塑造出各類業(yè)務拔尖、作風硬朗的普通員工典型，拉近了員工群眾與先進典型的距離，使榜樣教育產(chǎn)生前所未有的感染力、影響力，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極作用。