然而，隨著西部市場(chǎng)格局發(fā)生巨變，以及競(jìng)爭(zhēng)逐漸進(jìn)入白熱化階段，曾經(jīng)的鉆井勁旅要想保持昔日的榮光談何容易？2009年，該公司鉆井進(jìn)尺達(dá)到歷史巔峰，被集團(tuán)公司授予“打造石油工程鐵軍先進(jìn)單位”。

與此同時(shí)，一場(chǎng)關(guān)于“打造鐵軍”的大討論也在該公司迅速展開。在討論中，有職工提出，企業(yè)要發(fā)展，3年靠機(jī)遇，5年靠管理，公司要打造鐵軍必須靠文化推動(dòng)。該公司黨委因勢(shì)利導(dǎo)，在全公司掀起了企業(yè)文化建設(shè)的熱潮。

是用“鉆頭文化”，還是用“鉆塔文化”，70623鉆井隊(duì)黨支部書記楊立新在確定該隊(duì)的文化形象時(shí)傷透了腦筋。該隊(duì)黨支部人員在共同研究和討論時(shí)，把目光聚焦在了井場(chǎng)周圍頑強(qiáng)生長(zhǎng)的胡楊上，并最終把井隊(duì)的文化理念定為胡楊文化。楊立新感慨地說(shuō)：“由于胡楊具有適應(yīng)環(huán)境能生長(zhǎng)、荒原中根系相牽、一直跟著水走等特點(diǎn)，這些跟咱石油工人都很像，因此我們將胡楊作為隊(duì)伍的標(biāo)志，我們的工作理念與團(tuán)隊(duì)信念皆源于胡楊。”

在非洲叢林的一次大火中，一群螞蟻迅速聚集成一個(gè)“螞蟻球”進(jìn)行突圍，外層的螞蟻被燒死了,但大部分螞蟻逃過(guò)了劫難。70131鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理呂振東向職工講述了這個(gè)關(guān)于螞蟻的感人故事，使職工們對(duì)什么是大智大勇、犧牲自我、顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神有了深刻感悟。通過(guò)討論，該隊(duì)確立了“團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全生產(chǎn)，追求高效，拼搏進(jìn)取”的“螞蟻文化”。

歷經(jīng)短短的一個(gè)月時(shí)間，通過(guò)層層發(fā)動(dòng)，集思廣益，該公司各個(gè)基層隊(duì)均提煉出了有各自特色、職工認(rèn)可的文化形象、文化理念和運(yùn)行計(jì)劃，使文化的力量在基層凝聚。

每一個(gè)職工都是一節(jié)鏈條，連在一起就能推動(dòng)全隊(duì)快速發(fā)展。70172鉆井隊(duì)著力打造“鏈條文化”，倡導(dǎo)每一個(gè)職工都立足把自己的那一個(gè)環(huán)節(jié)干好的理念，激發(fā)了隊(duì)伍無(wú)窮的活力。2011年，該隊(duì)在全西北工區(qū)率先沖上萬(wàn)米進(jìn)尺大關(guān)。今年，該隊(duì)鉆井進(jìn)尺在該公司再次名列前茅。

“縱橫馳騁，永遠(yuǎn)充滿活力”的“戰(zhàn)馬文化”激勵(lì)著50755鉆井隊(duì)在新疆市場(chǎng)一展中原鉆井風(fēng)采。2011年，該隊(duì)率先進(jìn)入呼圖壁儲(chǔ)氣庫(kù)項(xiàng)目施工，承鉆該項(xiàng)目第一口井——HUK20井，節(jié)約鉆井周期9.5天，創(chuàng)該區(qū)塊鉆井速度最快紀(jì)錄，被甲方領(lǐng)導(dǎo)稱為“呼圖壁第一鉆”。此外，該隊(duì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立了HUK20井安全優(yōu)質(zhì)的施工模式，形成了成熟的技術(shù)模板。

QHSE管理部以中國(guó)結(jié)上的“福”字作為文化形象，與該部當(dāng)前正在強(qiáng)力推進(jìn)的安全文化建設(shè)一脈相承。一年多來(lái)，該公司立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極學(xué)習(xí)與引進(jìn)先進(jìn)的安全文化理念，大力推行屬地管理和目視化管理，持續(xù)開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，使職工的思想觀念逐步實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，有力地推進(jìn)了該公司健康安全發(fā)展。在油田2011年下半年HSE檢查考核中，該公司安全工作以綜合得分975.56分的優(yōu)異成績(jī)獲得鉆井工程專業(yè)考核第一名。

用軟實(shí)力推動(dòng)硬發(fā)展，如今，塔里木鉆井公司“打造西部石油工程鐵軍”的腳步更加堅(jiān)定，前景更加燦爛輝煌。 （中原石油報(bào)供稿）