中國石油網(wǎng)消息：日前從中石化石油工程西南公司四川鉆井分公司傳來喜訊：由四川鉆井分公司70139XNS井隊(duì)承鉆的西南油氣田重點(diǎn)工程項(xiàng)目新10井于4月2日16：50分鉆至井深5120米，比計(jì)劃180天提前47天順利完鉆。132.66天完成5120米鉆井施工任務(wù)在川西深層鉆井提速尚屬首次。該井平均機(jī)械鉆速高達(dá)2.95m/h，創(chuàng)西南油氣田在川西片區(qū)深井施工鉆井周期最短、鉆井效率最高、純鉆利用率最高、平均機(jī)械鉆速最快、241.3mm井眼PDC鉆頭HCM505ZX使用井段最長、須三井眼段牙輪鉆頭MX-S30GDX使用時(shí)間最長（達(dá)167.5h）、小井眼平均機(jī)械鉆速最高（達(dá)1.2 m/h）、 φ241.3mm井眼平均機(jī)械鉆速最高（達(dá)2.21 m/h）8項(xiàng)紀(jì)錄。這是四川鉆井分公司70139XNS井隊(duì)繼成功施工新2井后，再次創(chuàng)下的新紀(jì)錄。

    四川鉆井分公司70139XNS井隊(duì)自2007年11月16日承接新10井施工以來廣大干部員工不畏嚴(yán)寒，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏。為確保該井提速目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，井隊(duì)結(jié)合公司“規(guī)范·創(chuàng)新”年的工作主題，以開展三項(xiàng)主題活動(dòng)為契機(jī)，提出了“技術(shù)創(chuàng)新、確保提速提效，規(guī)范管理、打造川西王牌”的工作思路。一是切實(shí)抓好了生產(chǎn)組織管理。結(jié)合各施工環(huán)節(jié)任務(wù)，認(rèn)真研究、制定工作計(jì)劃，作好各施工環(huán)節(jié)的銜接，落實(shí)行之有效的具體措施，精心組織，狠抓落實(shí)，切實(shí)提高了工作的計(jì)劃性、預(yù)見性、針對(duì)性和實(shí)效性；二是切實(shí)抓好了技術(shù)管理。在該井的施工中，井隊(duì)優(yōu)選鉆頭類型和鉆井工藝，優(yōu)化技術(shù)措施，取得了很好的效果。在鉆頭的選用上，根據(jù)地層特點(diǎn)選用了國外個(gè)性化設(shè)計(jì)鉆頭。在鉆井工藝的選用上，采用了機(jī)械式無線隨鉆測斜技術(shù)，“PDC鉆頭＋螺桿＋轉(zhuǎn)盤”復(fù)合鉆井技術(shù)、“三低”泥漿工藝、欠平衡鉆井技術(shù)，既大大提高了機(jī)械鉆速,又保證了井身質(zhì)量和井控安全，保護(hù)和發(fā)現(xiàn)了油氣層。在鉆井參數(shù)的選用上，突破傳統(tǒng)思維模式，大大延長了鉆頭的使用壽命，縮短了起下鉆作業(yè)時(shí)間，提高了純鉆利用率。在實(shí)際鉆井過程中,井隊(duì)還加強(qiáng)對(duì)臨井資料的分析對(duì)比研究，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定應(yīng)對(duì)措施，做到早預(yù)防、早處理，避免了復(fù)雜情況的發(fā)生，該井從開鉆到完鉆，全井未發(fā)生一起井下事故；三是高度重視。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視新10井的提速試點(diǎn)工作，在新10井施工過程中，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場辦公，極大的鼓舞了全隊(duì)員工的士氣。同時(shí)公司還成立以總工程師夏家祥為組長的現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,一步到位, 全面跟蹤, 簡化管理環(huán)節(jié),縮短管理流程,提高了鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率。