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“三桶油”海外擴(kuò)張逆勢而為

   2012-08-30 中華石化網(wǎng)中國科學(xué)報(bào)

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隨著中石化8月26日發(fā)布半年報(bào),三大油企上半年的盈利情況全部出爐。三家公司的凈利潤同比均下滑,與中海油下降19%、中石油下降6%相比,中石化凈利降幅更為難看,高達(dá)41%。

石油天然氣行業(yè)近年來的海外并購可謂如火如荼。

不過,利潤下滑和高企的國際油價(jià)卻并未影響“三桶油”海外收購的步伐。

151億美元——中海油欲收購加拿大尼克森是中國石油企業(yè)迄今為止最大的一筆海外并購。而其溢價(jià)61%并承擔(dān)43億美元的債務(wù),也引起中國和全球媒體的爭議。

到底值不值

在中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平看來,中海油收購尼爾森不失為一筆劃算的交易。

首先,加上尼克森擁有的潛在資源量,中海油擁有凈探明儲量可達(dá)到上百億桶油當(dāng)量,在全球的排名必將大大提升,其盈利與擴(kuò)張能力也將進(jìn)一步加強(qiáng)。其次,中海油出資151億美元可以控制76億桶資源量,相當(dāng)于每桶資源價(jià)格約不到2美元,即便考慮債務(wù),也相當(dāng)值得。此外,尼克森在墨西哥灣、幾內(nèi)亞灣、巴西沿海等三大深海采油“金三角”都有資源權(quán)益。

“現(xiàn)在的主要問題是油砂價(jià)格沒有確定,一旦技術(shù)突破,可能變得很便宜。”韓曉平告訴《中國科學(xué)報(bào)》記者,“企業(yè)行為就是要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)值,如果對公司估值有好處就該收購。”

中國石油大學(xué)中國油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任董秀成也在接受《中國科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)指出,溢價(jià)收購在能源公司的并購操作中并不少見,所謂“溢價(jià)”并沒有標(biāo)準(zhǔn),取決于買方對未來回報(bào)的預(yù)判,現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)過早。但如果評估后認(rèn)為是賠錢的項(xiàng)目,任何一個(gè)企業(yè)都不會出手。

“中海油精得很,不會做賠本買賣。”一位業(yè)內(nèi)人士分析道。

確實(shí),雖然有多次溢價(jià)收購引發(fā)爭議,但不可否認(rèn)中國企業(yè)在海外收購中正變得越來越精明。這從“三桶油”在世界500強(qiáng)的排名中可見一斑。2001年,中石化排名第68位,中石油排名第83位。到2011年,中石化已經(jīng)進(jìn)入前5名,中石油排名第6,而2007年剛剛躋身世界500強(qiáng)的中海油上升迅猛,2011年位列162。

“并購的效果如何就看‘三桶油’能不能把公司做大,實(shí)際上這些年他們確實(shí)把公司做大了,而且海外業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,這就達(dá)到了目的。”韓曉平說。

逆勢而上

石油天然氣行業(yè)近年來的海外并購可謂如火如荼。即使在2011年,中東、北非地區(qū)發(fā)生劇烈政治動蕩,全球油氣并購交易金額比2010年下降逾30%,我國油氣巨頭的海外并購金額仍然高達(dá)180億美元,僅次于2010年成為歷史第二,可謂逆勢而上。

但另一方面,有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,過去20年中,中國企業(yè)67%的海外收購不成功,經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大。受政治因素影響,一些海外油氣項(xiàng)目也遭受挫折。以中石油為例,中東、北非政治動蕩直接導(dǎo)致其6個(gè)較大的海外項(xiàng)目合同中止,預(yù)計(jì)全年影響收入12億元。三大石油公司海外投資經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的決策失誤和虧損也招來諸多指責(zé)。

對此,董秀成認(rèn)為,海外投資確實(shí)存在風(fēng)險(xiǎn),屬于正常的市場現(xiàn)象。但整體來看,近年來我國企業(yè)海外并購效果不錯(cuò),很多項(xiàng)目其實(shí)早就收回回報(bào),且收益可能翻了幾番。

中國石油企業(yè)協(xié)會和中國石油大學(xué)聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告也證實(shí)了該說法。數(shù)據(jù)顯示,盡管2011年中國石油企業(yè)的海外并購出現(xiàn)較大回落,但保持了海外油氣產(chǎn)量的快速增長。2011年,中國海外油氣權(quán)益產(chǎn)量首次突破8000萬噸臺階,合計(jì)產(chǎn)量約8500萬噸油當(dāng)量,同比增長超過10%。

同時(shí),中國石油企業(yè)在“走出去”的20年間,也在逐步積累經(jīng)驗(yàn),在海外收購中不斷彌補(bǔ)自身的短板。

例如,最近兩年,中國企業(yè)赴美國、加拿大并購不斷,其中就包括很多頁巖油氣項(xiàng)目。

目前,中國頁巖氣資源分布中有超過66%的頁巖氣區(qū)塊在中石油、中石化油氣礦業(yè)權(quán)區(qū)塊內(nèi)。“非常規(guī)油氣是下一步國際油氣市場競爭的熱點(diǎn),搶占先機(jī)是我國油氣企業(yè)的明智之舉。”北京理工大學(xué)副教授張躍軍告訴《中國科學(xué)報(bào)》記者。董秀成也認(rèn)為,雖然投資非常規(guī)油氣資源的風(fēng)險(xiǎn)更大,但有助于獲得成熟的開采技術(shù)。

恰逢其時(shí)

7年前,美國國會議員們認(rèn)為,中海油對優(yōu)尼科的收購?fù){了美國的能源安全,最終導(dǎo)致收購失敗。

而今年8月18日,在能源安全與低碳經(jīng)濟(jì)國際論壇上,美國國務(wù)院能源資源局的官員卻對中海油此次收購表態(tài):“中國投資美國的能源領(lǐng)域,美國政府是歡迎的。”

可以說,美國對中國投資海外資源的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生微妙改變。

而美歐債務(wù)危機(jī)帶來的新一輪金融危機(jī),也使得很多專家確信:海外并購恰逢其時(shí)。

對此,董秀成認(rèn)為,美國“能源獨(dú)立”的政策調(diào)整使得我國石油公司在海外收購時(shí)面對著比較少的政治介入和干擾,但從長期來看,只要發(fā)展成大型跨國能源企業(yè)的戰(zhàn)略不變,海外并購就不可能停止。

實(shí)際上,盡管海外并購收效顯著,但三大石油巨頭的國際化程度仍遠(yuǎn)落后于國外大石油公司。據(jù)悉,中石油的海外油氣產(chǎn)量只占公司總產(chǎn)量的30%,中海油和中石化的這一數(shù)字更低,而國際大石油公司都達(dá)到60%以上。

據(jù)透露,若此次收購尼爾森成功,中海油計(jì)劃將加拿大作為北美和中美洲的總部,像殼牌一樣形成雙總部體系,成為真正的跨國公司。

“積極對外擴(kuò)張、成為具有國際競爭力的綜合性國際能源公司符合中國大型石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。”董秀成指出,收購首先是一種商業(yè)行為,能否帶來收益主要取決于對原油價(jià)格走勢的判斷。雖然油價(jià)現(xiàn)在波動較大,但總體趨勢肯定要漲。

韓曉平也認(rèn)為,不要將海外并購和政治、能源安全等因素過度掛鉤,僅從企業(yè)的市場行為來看,對外并購擴(kuò)張必將持續(xù)繁榮。

目前,國家發(fā)展改革委已經(jīng)核準(zhǔn)了“三桶油”7個(gè)海外項(xiàng)目,可以預(yù)見,今年仍會有一場海外收購的盛宴。

 
 
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