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企業(yè)“走出去”還是主攻油氣嗎?

   2013-02-28 中華石化網(wǎng)中國化工報

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    歲末年初,我國企業(yè)海外油氣收購再掀高潮,不僅傳統(tǒng)三大油公司(中石油、中石化、中國海油)紛紛出手,民營企業(yè)在海外油氣收購也有所建樹。廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強在接受記者采訪時說:“2013年,全球金融危機的陰霾尚未消散,國際經(jīng)濟形勢并未好轉(zhuǎn),因此部分歐美企業(yè)不得不割讓資產(chǎn)來度過危機。這就給我國企業(yè)‘走出去’提供了機遇,以油氣資源為主的收購仍將占據(jù)主導(dǎo)。”

    去年12月12日,中石油宣布以16.3億美元收購必和必拓旗下的澳大利亞Browse液化天然氣一體化項目股份。14日,中石油又以22億美元收購加拿大能源公司在阿爾伯塔省中西部Duvernay地區(qū)的頁巖凝析氣資源,中石油獲得49.9%的合資公司股權(quán)。18日,中石化通過全資子公司國際石油勘探開發(fā)公司,以約15億美元交易價格收購加拿大塔利斯曼能源公司英國子公司49%股份項目正式交割,此次收購也標(biāo)志著中國能源企業(yè)首次進入北海油氣資源投資開發(fā)行列。

    據(jù)中石油經(jīng)濟技術(shù)研究院統(tǒng)計,在三大油公司年底沖刺的助力下,2012年中國公司海外油氣收購總額已達創(chuàng)紀錄的340億美元。

    進入2013年,三大油公司在海外收購油氣方面更是捷報頻傳。2月23日,中石化國際石油勘探開發(fā)公司與美國切薩皮克能源公司簽署協(xié)議,收購其位于俄克拉何馬州北部部分密西西比灰?guī)r油藏油氣資產(chǎn)50%的權(quán)益,總交易對價10.2億美元,這是迄今為止中國企業(yè)收購美國油氣資產(chǎn)比例最高的一次交易。另外,中國石化正就從其母公司中石化手中收購80億美元英國、俄羅斯、哥倫比亞及哈薩克斯坦等國家的上游油氣資產(chǎn)進行談判,此舉將有助于中國石化提高在全球油氣生產(chǎn)及勘探市場的參與度。

    2月26日,中國海油宣布,完成收購加拿大尼克森公司的交易,收購尼克森的普通股和優(yōu)先股的總對價約為151億美元。這標(biāo)志著迄今為止我國最大的一筆海外油氣并購案畫上了圓滿句號。

    中石油董事長蔣潔敏近日表示,2020年,中石油海外油氣作業(yè)產(chǎn)量將占公司總產(chǎn)量的60%。據(jù)了解,到“十二五”末,海外業(yè)務(wù)將占中石油總業(yè)務(wù)的半壁江山,即到2015年末海外作業(yè)產(chǎn)量目標(biāo)為2億噸油氣當(dāng)量。2012年這一數(shù)字是1.0015億噸,這意味著中石油要在3年內(nèi)實現(xiàn)海外油氣產(chǎn)量翻番。可以預(yù)見,中石油未來必將繼續(xù)加大、加快海外收購步伐。

    林伯強告訴記者,從長遠來看,中國的能源和礦產(chǎn)資源依舊短缺,因此從經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略意義上考慮,能源及礦產(chǎn)行業(yè)的海外并購非常重要。去年幾大國有石油公司掀起的“走出去”高潮還將繼續(xù)。至少在今年,中國企業(yè)仍將保持在海外資源收購方面的強勢,尤其是對歐洲市場的油氣資源,將出現(xiàn)更多三大油公司收購的身影。

    風(fēng)景不光央企這邊獨好,中國民營企業(yè)在海外油氣收購舞臺上也不甘寂寞。今年1月4日,國內(nèi)民營上市企業(yè)海默科技以2750萬美元價格購買美國Carrizo公司頁巖油氣開發(fā)項目14.2857%權(quán)益的項目舉行交割儀式,成為國內(nèi)首家進入美國頁巖油氣項目的民營企業(yè)。

    業(yè)內(nèi)人士指出,海默科技通過在美國收購成熟區(qū)塊進入頁巖油氣領(lǐng)域,可迅速獲得先進技術(shù)經(jīng)驗,未來有可能成為國內(nèi)頁巖油氣服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。林伯強則表示,盡管這是民營企業(yè)的破冰之旅,但由于民營企業(yè)的實力仍然相對較弱,并不能改變今年海外油氣收購以三大油公司唱主角的大趨勢。

    近年來,雖然央企憑借資金優(yōu)勢在海外油氣并購市場上表現(xiàn)積極,但也面臨著世界經(jīng)濟、地緣政治等方面的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。林伯強認為,我國企業(yè)“走出去”只是第一步,未來的道路依然很長,需要一個從適應(yīng)到融入的過程。國外賣給我們的企業(yè)一般都是比較差的,這就需要我們掌握國際規(guī)則,在“走出去”之前,對投資項目進行科學(xué)評估。同時,還要提升企業(yè)管理能力,節(jié)約管理成本,盡量在“走出去”的過程中少交學(xué)費。

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