中國石油網(wǎng)消息：4月19日，長城鉆探測井小隊圓滿完成了冀東南堡油田118－平21井的施工任務(wù)，受到用戶好評。這是一口施工難度非常大的井，甲方要求60槍水平井定向射孔施工，射孔層厚達132米，在冀東油田服務(wù)的其他油田施工小隊不敢貿(mào)然應(yīng)戰(zhàn)。而他們，經(jīng)過細心制訂施工方案，精心組織施工，令“長城測井”的名字更加響亮。

　　“打造出師必捷、無堅不摧的團隊”，長城鉆探測井公司通過員工隊伍建設(shè)，正在實現(xiàn)這樣的目標。

　　弘揚價值觀：千尺井下寫理想

　　石油測井是借助現(xiàn)代先進的計算機手段，采用以地球物理、核光聲電等高新技術(shù)為基礎(chǔ)的傳感技術(shù)，對儲層進行測量與評價的綜合性作業(yè)。為了將千尺井下錯綜復雜的儲層情況轉(zhuǎn)化為清晰可觀的曲線與圖像，準確判斷地下含油、氣、水情況，長城測井將員工價值觀確立為“把理想寫在千尺井下”。

　　以敬業(yè)、盡責為中心，這個公司組織“我與企業(yè)同創(chuàng)業(yè)共發(fā)展”巡回演講，開展“我的崗位我負責、我在崗位您放心”大討論活動。重組以后，公司適時開展“直面新形勢、激發(fā)新思路、服務(wù)新領(lǐng)域、創(chuàng)造新業(yè)績”主題教育活動，讓員工對企業(yè)價值觀入腦入心。

　　在基層班隊，提煉班隊共同愿景成為“時尚”?！敖o我一口井，還您一個滿意”、“見第一就爭，見紅旗就扛”、“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”、“始于用戶需求，終于用戶滿意”等理念在員工中廣泛傳播。目前，全公司178個班隊均擁有獨具本班隊特色的共同愿景。

　　公司還以“員工故事”的形式詮釋價值觀，陸續(xù)推出《閃亮的火花》、《滿意服務(wù)在測井》、《小班組、大家庭》等14本企業(yè)文化建設(shè)系列叢書，在網(wǎng)上開設(shè)“愛崗敬業(yè)群英譜”、“標桿班隊展示臺”、“讓崗位因我而精彩”等欄目，利用報紙、電視等媒體，選樹宣傳愛崗敬業(yè)典型，使“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者楊建新、集團公司勞動模范張顯奇、集團公司百面紅旗單位綜八隊等個人和群體典型不斷涌現(xiàn)，全員學習有了榜樣。

　　提升專業(yè)技能：勝任崗位，一專多能

　　技能是員工愛崗敬業(yè)、報效企業(yè)的根本。為了讓每一名員工達到勝任崗位的標準，進而實現(xiàn)“一專多能”，這個公司把培訓當做一種福利，廣泛惠及員工。近幾年，公司每年培訓費用的投入都在200萬元以上。2007年，舉辦各類技術(shù)技能培訓班百余期，平均每名職工接受培訓2.5次，700余人次赴高校或出國接受技能培訓。同時，公司推行“導師帶徒”制，為新員工、技能素質(zhì)較低的員工配備“貼身教練”，言傳身教。

　　以激勵員工提升崗位技能為目的的“首席”、“專家”評聘機制收到事半功倍的效果。2004年以來，這個公司每年都評選“首席員工”、“測井技術(shù)技能專家”，每人每月享受400－1200元的“首席津貼”、“專家獎勵”。

　　基層單位舉辦的“小練兵”活動與公司舉辦的技術(shù)技能大賽相得益彰，營造出濃厚的比學趕幫超氛圍。員工楊建新刻苦鉆研計算機知識，多次成功開發(fā)引進的解釋軟件，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元；員工吳曉杰在國外市場施工時，亮“絕活”精修多種儀器裝備，被譽為“儀修專家”；員工徐長崗運用精湛的技藝實施進口儀器國產(chǎn)化，榮膺“集團公司技能專家”殊榮。

　　強化執(zhí)行：沒有任何借口

　　執(zhí)行是增強企業(yè)管理質(zhì)量的必作之功與必勝之策。這個公司深入開展“精細管理執(zhí)行年”活動，各部門細化完善崗位職責，并編輯成冊下發(fā)，使每一個崗位的工作標準、工作目標一目了然，將崗位責任落實到每一個執(zhí)行點上。

　　“沒有任何借口”的執(zhí)行理念被公司員工是這樣貫徹的：2007年3月，在測井小隊首次進入四川油氣田的第一場戰(zhàn)役中，小隊員工抱著“戰(zhàn)之必勝”的信念，克服油井超深、井內(nèi)高含硫化氫氣體等重重困難，連續(xù)工作48小時，以100%的成功率和優(yōu)質(zhì)測井資料，出色地完成了兩口超深井的測井任務(wù)。2007年11月底，蒙古國塔木察格地區(qū)普降大雪，氣溫降至零下30攝氏度。在塔19－34井場，測井小隊員工在冰天雪地里鏖戰(zhàn)9個小時，圓滿完成了這口井的取心任務(wù)。蒙古國石油代表感嘆：“中國的測井小隊，真是了不起！”