記者近日在山西省新絳縣調(diào)研采訪時(shí)了解到，受多重因素影響，該縣煤化工業(yè)園區(qū)全面遇“冷”，各企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。

　　“現(xiàn)在，焦炭的價(jià)格每噸800~900元，企業(yè)賠得太厲害。”山西中信焦化有限公司焦化廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人毛興奮告訴記者。

　　“賠這么多，為什么不停產(chǎn)?”記者問(wèn)。

　　“不能停，一旦停下來(lái)，爐子報(bào)廢就比較快，所以不敢全停，只能按50%-60%的量生產(chǎn)，賠錢(qián)也沒(méi)辦法。”毛興奮指出，還有一個(gè)原因是，一旦全停下來(lái)，企業(yè)的員工就散了，要是市場(chǎng)好了再開(kāi)，想再聚攏人才可就不容易了。

　　既然上游價(jià)格已跌破成本，那么向下游發(fā)展又如何呢?中國(guó)化工報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條下游的化產(chǎn)加工企業(yè)也苦不堪言。

　　“現(xiàn)在，受順酐產(chǎn)能過(guò)剩、成本倒掛、下游需求不足等影響，公司的順酐生產(chǎn)線已經(jīng)停產(chǎn)快半年了。去年得知正丁烷法生產(chǎn)順酐的工藝在我國(guó)煉化企業(yè)得到應(yīng)用時(shí)，我就感到不寒而栗。我當(dāng)時(shí)就預(yù)言這在中國(guó)順酐生產(chǎn)史上，將是一次革命性的事件，并且將是你死我活。僅僅不到1年時(shí)間，該法工藝如雨后春筍廣為應(yīng)用，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能迅速膨脹，徹底打敗了山西以苯法生產(chǎn)順酐的企業(yè)。暴風(fēng)雨來(lái)得太快了，我們猝不及防。”山西恒裕化工有限公司總經(jīng)理張少波無(wú)奈地表示。

　　而山西恒強(qiáng)化工有限公司順酐生產(chǎn)線則勉強(qiáng)維持著。“我公司的順酐生產(chǎn)只開(kāi)兩條線，產(chǎn)量已經(jīng)減到一半以上，效益也是十分不好，但是為了不丟客戶，還在勉強(qiáng)支撐。”該公司總經(jīng)理方正權(quán)介紹說(shuō)。據(jù)了解，目前山西省除了恒強(qiáng)化工和僑友化工還在生產(chǎn)以外，其他以苯法生產(chǎn)順酐的企業(yè)都在停產(chǎn)檢修，以待市變。

　　“迫于市場(chǎng)影響，公司的煤焦油生產(chǎn)線也已經(jīng)停產(chǎn)，現(xiàn)在不少員工已經(jīng)放假回家了。”山西恒德化工有限公司姬姓員工告訴記者：“我在廠留守，不少同事到附近的同行企業(yè)找工作，人家不是不要，就是把工資壓得很低，一個(gè)帶班長(zhǎng)，原來(lái)在恒德一個(gè)月拿3000-3500元，現(xiàn)在人家只給1500-2000元。而且，一般操作人員根本不要。員工的就業(yè)成了大問(wèn)題。”

　　新絳縣中信焦化有限公司總經(jīng)理辛振宇告訴記者，該公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲醇、3.5萬(wàn)噸合成氨、750噸雜醇項(xiàng)目已投產(chǎn)，目前在試運(yùn)行。該項(xiàng)目是利用干熄焦生產(chǎn)線所產(chǎn)廢棄物焦?fàn)t氣，經(jīng)過(guò)凈化生產(chǎn)甲醇，甲醇尾氣回收再生產(chǎn)合成氨，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。原想要新增附加值，但現(xiàn)在不能實(shí)現(xiàn)。

　　“現(xiàn)在我們是騎虎難下，原來(lái)以為新上甲醇和合成氨項(xiàng)目可以‘以化養(yǎng)焦’，但在當(dāng)前的市場(chǎng)狀況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)。”辛振宇給記者算了一筆賬，“我們甲醇生產(chǎn)不賺錢(qián)，主要是回收的合成氨賺錢(qián)，每天合成氨產(chǎn)量是50噸，每噸價(jià)格2050元，收入10萬(wàn)元左右，而如果不產(chǎn)甲醇和合成氨，每天60萬(wàn)立方米的焦?fàn)t煤氣就賣30萬(wàn)元，一天凈虧20萬(wàn)元。”

　　不僅如此，該園區(qū)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條新上的申通石油壓裂支撐劑、恒德化工高色素炭黑等項(xiàng)目，也因市場(chǎng)原因或停建或緩建。而恒裕、恒強(qiáng)、恒德等公司已經(jīng)對(duì)外尋求合作伙伴。

　　對(duì)于新絳縣煤化工業(yè)園區(qū)目前遇到的尷尬，山西德鴻化工咨詢有限公司執(zhí)行總裁閆德鴻分析認(rèn)為，新絳縣中信焦化有限公司作為山西省兼并重組主體，對(duì)高義煤化工公司、重慶冶煉公司兼并重組后，焦炭年產(chǎn)能達(dá)到了390萬(wàn)噸。但是，大而不強(qiáng)。

　　閆德鴻接著說(shuō)，目前豐喜華瑞公司低負(fù)荷焦?fàn)t煤氣供應(yīng)已經(jīng)有幾個(gè)月了，虧損達(dá)到了建廠以來(lái)之最，合作外方多次要求停產(chǎn);鑫泰焦化150萬(wàn)噸焦化建設(shè)工期一波三折，投產(chǎn)待定;中信焦化、中信甲醇有苦難言;恒裕、恒強(qiáng)、恒德苦苦等待。園區(qū)運(yùn)行效果不盡人意，表象看是園區(qū)整個(gè)鏈條都不賺錢(qián)所致，是國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)三期疊加、市場(chǎng)的原因，但就作為市場(chǎng)主體的企業(yè)，其本質(zhì)是企業(yè)間的松散治理結(jié)構(gòu)所致，是企業(yè)間風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、合作共贏、利益共享的意識(shí)淡薄、治理結(jié)構(gòu)不合理所致。

　　“當(dāng)然，各條產(chǎn)業(yè)鏈條上的產(chǎn)品都是過(guò)剩產(chǎn)品，也是其困境產(chǎn)生的主要原因之一。”閆德鴻強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

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