四川銷售9月15日公布的數據顯示,通過外拓業務、內調機制,前8個月非油銷售收入累計突破10億元,超額完成預算目標。
今年年初以來,四川銷售將非油銷售作為重要增收創效點,積極從業務外拓、模式創新入手,提早成立汽服業務領導小組,將以往二級單位分散經營變為省公司集中管理,由單一租賃模式變為靈活的合作模式。截至目前,新增汽服網點19個,全省在營汽服網點47個,實現汽服收入同比增長近3.6倍。在延展潤滑油銷售上,積極與西南潤滑油公司建立定期會商機制,開展潤滑油雙渠道銷售試點,獲取批發定價權,由“零售商”向“零售商+區域經銷商”轉變,啟動“駕嗨”“加一保”等合作項目,向4S店、汽修廠、物流中心等空白市場進軍,昆侖車用潤滑油及車輔產品銷售收入同比增幅約93%。
四川銷售把特色產品作為銷售重點,與當地企業建立戰略合作關系,在邛崍、雅安等地優選合作伙伴,推出“油優”自駕游旅游護照產品,為非油銷售創造了新的增長點。在線上銷售環節,四川銷售通過“優途”線上平臺和試點加油站同步引入海淘業務,上架212種進口商品,定期開展“周三U價日”等促銷,配套“中央倉代發+便利店自提+供應商直配+第三方閃送”倉儲物流體系,目前已實現銷售收入37萬余元。
四川銷售不斷優化內部,設立非油商品品類管理崗,成立招商領導小組,變“采購脫節”為“管辦分離”,實現非油商品全生命周期管理,清理1086種低銷低效單品,同步引進260個暢銷單品,其中飲料收入同比增長47%以上。四川銷售全面開展月度非油銷售競賽,配以“非油增收增促銷費”機制,開辟員工內購通道及分銷渠道,實現了企業與員工雙增收的良好效果。
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四川銷售不斷優化內部,設立非油商品品類管理崗,成立招商領導小組,變“采購脫節”為“管辦分離”,實現非油商品全生命周期管理,清理1086種低銷低效單品,同步引進260個暢銷單品,其中飲料收入同比增長47%以上。四川銷售全面開展月度非油銷售競賽,配以“非油增收增促銷費”機制,開辟員工內購通道及分銷渠道,實現了企業與員工雙增收的良好效果。
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