近期,進(jìn)口鐵礦石價格再次上漲,這將給鋼鐵及其相關(guān)行業(yè)帶來一定影響。下游石油石化行業(yè)應(yīng)注重與鋼鐵企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,同時通過改革采購模式提升自身的議價能力
資料顯示,2005年進(jìn)口鐵礦石價格上漲71.5%,達(dá)到664元/噸。按照中國2004年的鐵礦石進(jìn)口量2.08億噸計算,2005年全國鋼鐵行業(yè)新增成本397億元,相當(dāng)于鋼鐵行業(yè)在2004年利潤總額的46%。
進(jìn)口鐵礦石價格再次攀升
6月22日,經(jīng)過3輪艱苦漫長的談判,世界3大鐵礦石供應(yīng)巨頭與中國鋼鐵企業(yè)最終達(dá)成協(xié)議,中國被迫接受進(jìn)口鐵礦石價格在2005年上漲71.5%的基礎(chǔ)上,再上漲19%的事實。原來人們期望的漲幅為5%~10%的“中國價格”沒能出現(xiàn)。
2003年,中國鐵礦石進(jìn)口量超過日本成為世界第一,2004年、2005年鐵礦石進(jìn)口量更是不斷增加,預(yù)計今年中國鐵礦石進(jìn)口量將占到全球鐵礦石海運量的40%左右。現(xiàn)今中國這個世界鐵礦石進(jìn)口頭號大國被迫接受鐵礦石價格一年內(nèi)兩次大幅攀升的殘酷現(xiàn)實。鐵礦石是煉鋼的主要原材料,進(jìn)口礦長期協(xié)議價格的上漲,直接導(dǎo)致的是今年進(jìn)口礦成本將增加七八十億元人民幣,中國鋼鐵業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗。
國內(nèi)鋼鐵企業(yè)期待軟著陸
國家信息中心最近發(fā)布的一份報告顯示,今年一季度中國鋼鐵業(yè)利潤為120.03億元,同比下降63.28%,銷售利潤率僅為2.37%,全行業(yè)呈現(xiàn)微利狀態(tài)。
盡管如此,不少業(yè)內(nèi)人士仍對中國鋼鐵業(yè)渡過新難關(guān)充滿信心。有關(guān)專家為鋼鐵行業(yè)算了一筆賬,合約礦價上漲將提高國內(nèi)鋼鐵的生產(chǎn)成本,鐵礦石每噸漲價19%,相當(dāng)于7至8美元,對噸鋼成本的影響約在100元左右,對于全部需要進(jìn)口長單礦石的鋼鐵公司,噸鋼成本將因此上升約100元/噸。但由于人民幣呈升值趨勢,礦價上漲實際影響將小于上述計算,假設(shè)在合約年度內(nèi)人民幣較目前匯率升值5%,噸礦石采購成本將平均下降20元/噸,折合噸鋼成本下降32元/噸。因此鐵礦石漲價的不利因素能被部分消化。
另外,煉鋼成本除了鐵礦石,還有大量的水、電、煤、燃料油等,而煉鋼企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了燃料油漲價、煤炭漲價、工業(yè)電漲價等多次成本提升,可謂久經(jīng)考驗,他們多少已經(jīng)掌握了足夠的經(jīng)驗應(yīng)對成本提升的影響,在鐵礦石價格上漲的現(xiàn)狀下適時通過其他途徑轉(zhuǎn)移成本壓力。
一些業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,由于上半年的鋼材漲價已經(jīng)提前把鐵礦石漲價的影響消化掉,所以對一些下游行業(yè)不會有很大影響。因此面對鐵礦石漲價帶來的沖擊,國內(nèi)鋼鐵行業(yè)期待的是一次軟著陸。
國內(nèi)石油石化行業(yè)沉著應(yīng)對
石油石化行業(yè)是用鋼大戶之一,在油田勘探開發(fā),原油儲運項目、大型項目設(shè)備改造擴(kuò)建及原油、成品油、天然氣管線建設(shè)等方面都需要投入大量鋼材。以中國石化為例,2005年企業(yè)用鋼量達(dá)150萬~160萬噸,僅用于油套管方面的鋼材就達(dá)到40萬噸,占全年用鋼量的27%左右。此次因鐵礦石上漲而受到直接沖擊的鋼鐵企業(yè),如果為了消化成本的上升而不得不向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移壓力,抬高鋼材價格的話,可能會波及到石油石化行業(yè)。但一直以來石油石化的發(fā)展與煤炭、鋼鐵等相關(guān)行業(yè)密不可分,石油石化行業(yè)向來對這些行業(yè)的發(fā)展密切關(guān)注,因此在應(yīng)對建設(shè)用原材料上漲局勢時,能夠采取沉著的應(yīng)對策略和措施。
現(xiàn)階段,面對鐵礦石上漲引起鋼材價格波動的不可逆轉(zhuǎn)態(tài)勢,石油石化企業(yè)應(yīng)注重與國內(nèi)各大鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略合作。一方面通過改革采購模式提升石油石化企業(yè)自身的議價能力,在保證企業(yè)所需鋼材供應(yīng)的同時控制企業(yè)運營成本;另一方面協(xié)同鋼鐵企業(yè)積極開發(fā)高端新型的鋼板材料,為大規(guī)模使用推廣國產(chǎn)鋼板打下基礎(chǔ),同時還應(yīng)注重走節(jié)約型發(fā)展之路,加強(qiáng)管理,內(nèi)涵發(fā)展。
無論是鋼鐵企業(yè)還是下游產(chǎn)業(yè),目前需要把注意力轉(zhuǎn)向行業(yè)整體發(fā)展的中長期戰(zhàn)略,對尚未完善的制度和市場適時分析、調(diào)控、制定對策,冷靜應(yīng)對鐵礦石漲價。
網(wǎng)站聲明:本網(wǎng)部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網(wǎng)站,版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚石化精神,秉持合作共贏理念,傳遞更多石油化工信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問題,請與我們聯(lián)系,我們將盡快刪除。
資料顯示,2005年進(jìn)口鐵礦石價格上漲71.5%,達(dá)到664元/噸。按照中國2004年的鐵礦石進(jìn)口量2.08億噸計算,2005年全國鋼鐵行業(yè)新增成本397億元,相當(dāng)于鋼鐵行業(yè)在2004年利潤總額的46%。
進(jìn)口鐵礦石價格再次攀升
6月22日,經(jīng)過3輪艱苦漫長的談判,世界3大鐵礦石供應(yīng)巨頭與中國鋼鐵企業(yè)最終達(dá)成協(xié)議,中國被迫接受進(jìn)口鐵礦石價格在2005年上漲71.5%的基礎(chǔ)上,再上漲19%的事實。原來人們期望的漲幅為5%~10%的“中國價格”沒能出現(xiàn)。
2003年,中國鐵礦石進(jìn)口量超過日本成為世界第一,2004年、2005年鐵礦石進(jìn)口量更是不斷增加,預(yù)計今年中國鐵礦石進(jìn)口量將占到全球鐵礦石海運量的40%左右。現(xiàn)今中國這個世界鐵礦石進(jìn)口頭號大國被迫接受鐵礦石價格一年內(nèi)兩次大幅攀升的殘酷現(xiàn)實。鐵礦石是煉鋼的主要原材料,進(jìn)口礦長期協(xié)議價格的上漲,直接導(dǎo)致的是今年進(jìn)口礦成本將增加七八十億元人民幣,中國鋼鐵業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗。
國內(nèi)鋼鐵企業(yè)期待軟著陸
國家信息中心最近發(fā)布的一份報告顯示,今年一季度中國鋼鐵業(yè)利潤為120.03億元,同比下降63.28%,銷售利潤率僅為2.37%,全行業(yè)呈現(xiàn)微利狀態(tài)。
盡管如此,不少業(yè)內(nèi)人士仍對中國鋼鐵業(yè)渡過新難關(guān)充滿信心。有關(guān)專家為鋼鐵行業(yè)算了一筆賬,合約礦價上漲將提高國內(nèi)鋼鐵的生產(chǎn)成本,鐵礦石每噸漲價19%,相當(dāng)于7至8美元,對噸鋼成本的影響約在100元左右,對于全部需要進(jìn)口長單礦石的鋼鐵公司,噸鋼成本將因此上升約100元/噸。但由于人民幣呈升值趨勢,礦價上漲實際影響將小于上述計算,假設(shè)在合約年度內(nèi)人民幣較目前匯率升值5%,噸礦石采購成本將平均下降20元/噸,折合噸鋼成本下降32元/噸。因此鐵礦石漲價的不利因素能被部分消化。
另外,煉鋼成本除了鐵礦石,還有大量的水、電、煤、燃料油等,而煉鋼企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了燃料油漲價、煤炭漲價、工業(yè)電漲價等多次成本提升,可謂久經(jīng)考驗,他們多少已經(jīng)掌握了足夠的經(jīng)驗應(yīng)對成本提升的影響,在鐵礦石價格上漲的現(xiàn)狀下適時通過其他途徑轉(zhuǎn)移成本壓力。
一些業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,由于上半年的鋼材漲價已經(jīng)提前把鐵礦石漲價的影響消化掉,所以對一些下游行業(yè)不會有很大影響。因此面對鐵礦石漲價帶來的沖擊,國內(nèi)鋼鐵行業(yè)期待的是一次軟著陸。
國內(nèi)石油石化行業(yè)沉著應(yīng)對
石油石化行業(yè)是用鋼大戶之一,在油田勘探開發(fā),原油儲運項目、大型項目設(shè)備改造擴(kuò)建及原油、成品油、天然氣管線建設(shè)等方面都需要投入大量鋼材。以中國石化為例,2005年企業(yè)用鋼量達(dá)150萬~160萬噸,僅用于油套管方面的鋼材就達(dá)到40萬噸,占全年用鋼量的27%左右。此次因鐵礦石上漲而受到直接沖擊的鋼鐵企業(yè),如果為了消化成本的上升而不得不向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移壓力,抬高鋼材價格的話,可能會波及到石油石化行業(yè)。但一直以來石油石化的發(fā)展與煤炭、鋼鐵等相關(guān)行業(yè)密不可分,石油石化行業(yè)向來對這些行業(yè)的發(fā)展密切關(guān)注,因此在應(yīng)對建設(shè)用原材料上漲局勢時,能夠采取沉著的應(yīng)對策略和措施。
現(xiàn)階段,面對鐵礦石上漲引起鋼材價格波動的不可逆轉(zhuǎn)態(tài)勢,石油石化企業(yè)應(yīng)注重與國內(nèi)各大鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略合作。一方面通過改革采購模式提升石油石化企業(yè)自身的議價能力,在保證企業(yè)所需鋼材供應(yīng)的同時控制企業(yè)運營成本;另一方面協(xié)同鋼鐵企業(yè)積極開發(fā)高端新型的鋼板材料,為大規(guī)模使用推廣國產(chǎn)鋼板打下基礎(chǔ),同時還應(yīng)注重走節(jié)約型發(fā)展之路,加強(qiáng)管理,內(nèi)涵發(fā)展。
無論是鋼鐵企業(yè)還是下游產(chǎn)業(yè),目前需要把注意力轉(zhuǎn)向行業(yè)整體發(fā)展的中長期戰(zhàn)略,對尚未完善的制度和市場適時分析、調(diào)控、制定對策,冷靜應(yīng)對鐵礦石漲價。
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