油田安全生產的關鍵在現場，根基在班組，核心是員工。石西油田作業區在安全管理中找準班組這個落腳點，將安全生產重心下移到班組，著力抓好班組安全建設，使安全理念融入到最小的生產組織和細胞，牢牢筑起安全生產的第一道防線。

　　作業區牢固樹立“安全生產、清潔發展”理念，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把班組安全生產建設作為加強安全生產和基礎管理的一項重要工作，倡導先進的班組安全文化，健全完善班組安全生產責任制，加強班組安全教育和規范化管理，深入開展班組隱患排查治理，提高現場安全管理水平。

　　作業區首先從制度入手，建立起完善的班組安全生產管理體系。作業區建立健全了班組安全生產的各項規章制度，包括安全生產崗位責任制、安全技術操作規程、安全檢查制度、安全教育制度等，并認真落實到班組、到個人。同時，還進一步規范了班組安全信息管理，要求各班組做好班前班后會安全信息記錄和生產、施工等作業記錄，認真填寫安全隱患排查治理、班組安全培訓等信息，夯實班組安全管理基礎。

　　在班組現場管理中，作業區要求各班組必須嚴格落實班前安全講話制度，明確工作中的注意事項，識別不安全因素，落實相應的防范措施，并要求特殊崗位必須在現場交接班，填寫好交接班日志，把相關安全生產原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產。

　　石西油田作業區還將班組安全建設和“四無”班組創建有機結合起來，積極開展安全知識培訓、應急演習、崗位練兵等形式多樣的員工安全教育培訓，加強班組成員對崗位責任制、安全操作規程、崗位風險辨識、防范措施、應急預案的學習和演練，提高員工正確、熟練應用崗位風險辨識知識和應急處置能力，提高班組成員操作技能和應對突發事件的能力。

　　石西油田作業區通過加強班組安全建設，將安全意識一點一滴滲入到每一名員工、每一個操作、每一個生產角落，以點帶面，促進作業區整體安全管理水平不斷提高，為各項工作的順利開展提供強有力的保障。
 
 

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