蘇樹林在報告中回顧了中國石化2010年及“十一五”期間的工作，并用一張張生動的幻燈片、一組組翔實的數據，展示了中國石化近年來取得的驕人業績。

  2010年，中國石化集團公司在黨中央、國務院的正確領導下，認真貫徹中央關于擴內需、保增長、調結構、轉方式等方針政策，抓住國內經濟平穩較快發展的機遇，實現了生產經營的穩定增長。采取有效增產增供措施，有力保障了市場供應。抓住機遇加大“走出去”力度，國際化經營實現新的快速發展。進一步落實各項風險防控措施，總體保持了安全生產和清潔生產。研究確定公司質量日、質量方針、質量目標和社會責任口號，推動質量管理全面加強。精心組織工程建設，確保一批重點工程如期建成投產。借鑒國內外先進管理經驗，結合自身實際，努力塑造中國石化管理模式。抓好公司發展戰略的實施，研究討論“十二五”發展規劃。深入開展創先爭優活動，大力推進“比學趕幫超”，強“三基”、除“四害”。切實加強總部和企業機關作風建設，初步塑造了“文明、敬業、高效、廉潔”的機關新形象。

    公司原油產量繼續增長，海外權益油產量、天然氣產量、乙烯產量、成品油經營量均有較大幅度增長，原油加工量突破2億噸，營業收入、實現利稅等均創歷史新高，經濟增加值、人均營業收入等指標好于考核目標值。2010年的成功實踐為全面完成“十一五”目標任務畫上了圓滿句號。

蘇樹林說，“十一五”期間，中國石化按照“揚長補短、揚長避短”的戰略原則，調整完善并積極實施資源、市場、一體化、國際化戰略，在十個方面取得了新的重要成果：一是國內油氣儲量產量穩定增長，二是煉油化工競爭優勢進一步增強，三是市場競爭力和影響力不斷提升，四是國際化經營實現跨越式發展，五是安全生產與節能減排扎實推進，六是科技創新“推進器”作用有效發揮，七是改革調整穩步推進，八是經營管理更加精細規范，九是企業總體保持和諧穩定，十是黨的建設和隊伍建設有力有效。

   “五年來，在勘探開發難度越來越大的情況下，打造上游‘長板’成效顯著！”

   “五年來，在市場競爭形勢錯綜復雜的情況下，煉化業務戰略布局成功實施，營銷網絡持續拓展，創效能力顯著增強！”

   “五年來，在起步較晚、基礎較弱的情況下，國際化經營實現了跨越式發展！”

   “五年來，公司資產總額、營業收入、實現利稅成倍增長，上繳稅費占全國財政收入的比例由2.5%提高到3.3%，成為國家財政的重要來源之一！”

   “五年來，科技創新取得豐碩成果，內部管理不斷創新進步，特別是廣大干部職工在關鍵時刻、特殊時期，始終表現出很高的政治素質和過硬的作風，面對困難敢于‘亮劍’，不僅創造了卓越的經營業績，而且積累了寶貴的精神財富！”

  蘇樹林總經理飽含熱情的話語在會場激起一次又一次熱烈的掌聲。集團公司領導全體起立，向給予中國石化大力支持的中央和國家有關部門及地方表示衷心的感謝，向付出艱辛努力、作出重要貢獻的全體干部職工、離退休老同志及職工家屬致以崇高敬意！

  蘇樹林說，“十一五”的實踐證明，黨中央、國務院關于國有企業改革發展的一系列方針政策是完全正確的。同時也使我們認識到，推進中國石化持續有效和諧發展，必須把經濟責任與政治責任、社會責任有機結合起來，必須把發展企業與貢獻國家、回報股東、服務社會、造福員工有機結合起來，必須把國內外先進經驗與公司自身實際有機結合起來，必須把當前發展與長遠發展有機結合起來，必須把戰略制定與戰略實施有機結合起來，必須把自主發展與合作發展有機結合起來，必須把充分發揮總部功能與充分調動企業積極性有機結合起來，必須把黨的建設與生產經營有機結合起來。

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