3月16日訊 怎么化解工學(xué)矛盾？怎么改善所學(xué)與所用不相符問題？怎么定制個性化學(xué)習(xí)內(nèi)容？3月14日至15日，中石油煉化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)工作研討推進(jìn)會的代表形成一個共識——培訓(xùn)也要轉(zhuǎn)方式，要用網(wǎng)絡(luò)和鼠標(biāo)解決長期以來困擾人們的培訓(xùn)難題。

  走內(nèi)涵式發(fā)展道路，必須把提高人的素質(zhì)作為最基本的戰(zhàn)略任務(wù)。在傳統(tǒng)培訓(xùn)方面，中石油集團(tuán)公司長期以來走在國企前列，但對于大規(guī)模一線員工隊伍來講，培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題需要通過網(wǎng)絡(luò)化方式來解決。因此，要加快培訓(xùn)轉(zhuǎn)型，并將培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和數(shù)字化建設(shè)作為落實三基工作的重要任務(wù)。

  在此次研討會的舉辦地華北石化公司，與會代表深刻感受到網(wǎng)絡(luò)解決培訓(xùn)問題的魅力。在公司培訓(xùn)教室，員工任何時間來，只要登錄自己的公積金賬號，系統(tǒng)就可以根據(jù)他的專業(yè)自動生成一套考題，員工據(jù)此進(jìn)行模擬訓(xùn)練。怎么讓員工主動受訓(xùn)？華北石化有一整套制度“吸引”大家。公司每季度都舉行一次全員考試，結(jié)果不僅要公示，而且與員工業(yè)績考核掛鉤，直接影響本年度獎金和下一年度調(diào)薪。這個公司還以每題6元的獎勵“招標(biāo)”，發(fā)動全員出題，保證網(wǎng)絡(luò)題庫定期更新。

  這次會議確定煉化企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方面要成為先導(dǎo)。今后的基本目標(biāo)是，煉化系統(tǒng)全面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化仿真培訓(xùn)，采取通用性系統(tǒng)由煉化板塊牽頭組織，統(tǒng)一開發(fā)，資源共享，特殊裝置由企業(yè)自主開發(fā)的“兩條腿走路”模式。

  會議提出，煉化企業(yè)在仿真培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方面已經(jīng)具備一定基礎(chǔ)。今后，煉化企業(yè)要充分發(fā)揮集團(tuán)公司遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺的優(yōu)勢，豐富和擴(kuò)充平臺內(nèi)容，擴(kuò)展和提升平臺功能。課件資源開發(fā)方面，逐步實現(xiàn)崗位培訓(xùn)課程系列化，增強(qiáng)課件的趣味性，滿足員工多樣化培訓(xùn)需求。還要把網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和技能鑒定、晉職晉級、薪酬獎金掛鉤，調(diào)動員工積極性和主動性。

  中石油集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李萬余出席會議并講話。他指出，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視培訓(xùn)工作和信息網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)的發(fā)展。相關(guān)部門要積極主動協(xié)同支持，堅持實際、實用和實效原則，有序推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。煉化企業(yè)要做到把員工素質(zhì)提升和落實安全環(huán)保目標(biāo)緊密結(jié)合，把推進(jìn)信息化培訓(xùn)與開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)緊密結(jié)合，把先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗和本單位實際緊密結(jié)合，加快培訓(xùn)轉(zhuǎn)型，提升員工基本素質(zhì)和操作技能。

  大慶石化、獨山子石化和華北油田等單位分別交流在仿真培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方面的經(jīng)驗。會議還組織代表赴華北油田實訓(xùn)基地參觀。

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