1月17日，油品銷售企業(yè)2014年度工作會議在京召開，總結去年工作，分析當前形勢，安排今年任務，動員全體干部員工，統(tǒng)籌優(yōu)化創(chuàng)效益、深化改革添活力、轉型發(fā)展提價值、防控風險保平穩(wěn)、提升服務樹品牌，打造讓消費者信賴的生活驛站，加快推進銷售企業(yè)從油品經(jīng)銷商向綜合服務商轉型。集團公司副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理張海潮出席會議并講話。

2014年，國際油價“斷崖式”下滑，國內成品油調價頻率和幅度刷新歷史紀錄，遭遇前所未有的“十一連跌”。面對嚴峻形勢，銷售板塊一手抓改革重組引資，一手抓逆市擴銷創(chuàng)效，兩手抓、兩不誤，成為集團公司保效益的主力軍。奮力推進改革重組，實現(xiàn)了內部重組和增資擴股階段性任務目標；全力擴銷創(chuàng)效，鞏固了市場主導優(yōu)勢，成品油經(jīng)營量比上年增長5.1%，順利實現(xiàn)逆市擴銷創(chuàng)效經(jīng)營目標；加快專業(yè)化發(fā)展，開啟非油品業(yè)務新航程，營業(yè)額達到171億元，比上年增長28%；優(yōu)化調整投資結構，更加突出質量和效益；堅持從嚴管理，實現(xiàn)安全平穩(wěn)運行；加強黨建工作，凝心聚力促進企業(yè)發(fā)展。

會議指出，2015年，銷售板塊要認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會及集團公司工作會議精神，更加注重以提高發(fā)展質量和效益為中心，以深化改革為動力，以從嚴管理為保障，鞏固擴大油氣業(yè)務傳統(tǒng)優(yōu)勢，大力拓展新興業(yè)務，凝心聚力加快銷售企業(yè)向綜合服務商轉型，提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

張海潮要求：一要全面深化改革，完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，加快推進市場化、專業(yè)化體制機制建設，提升活力和競爭力。二要大力拓展新業(yè)務，打造多業(yè)態(tài)、具有成長性的新商業(yè)模式，培育未來新的效益增長點，加快向綜合服務商轉型。三要積極應對新常態(tài)，擴大油氣銷售，穩(wěn)定盈利水平，鞏固傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢地位。四要轉變發(fā)展理念，突出發(fā)展質量和效益，加強投資管理，優(yōu)化投資結構，實現(xiàn)內涵發(fā)展。五要按照“管理出效率、管理出效益”的理念，強化安全環(huán)保、數(shù)量質量、資金資產(chǎn)、成本費用等方面的管理，提高風險防控能力，夯實銷售企業(yè)發(fā)展基礎。六要加強黨建思想政治工作，有效發(fā)揮“五個作用”、實現(xiàn)“六個轉化”，切實與經(jīng)營管理深度融合，推動銷售企業(yè)和諧高效發(fā)展。

會議表彰了2014年度銷售企業(yè)“比學趕幫超”工作先進集體和個人，區(qū)內地市公司綜合競爭力、發(fā)展進步能力評價先進單位，對標分析銷售企業(yè)2014年度經(jīng)濟指標完成情況，專題介紹了新業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。

 

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