今年以來，面對嚴峻的經營形勢，滄州煉化精心謀劃確定了25個挖掘增效項目，并實施科學分類推進，按照可以實施、擇機實施、大修實施、集體攻關等四個層面分類實施，預計這些項目年增效上千萬元，對提升企業效益將起著積極的促進作用。

為使項目更具針對性與可操作性，滄州煉化各處室和車間經過內部充分論證，初步明確上報挖潛增效項目。隨后，召開由公司領導、各處室、各車間領導參加的“頭腦風暴會”，對各單位提出的78項建議，牽頭處室技術開發處組織有關處室與各個車間逐一對接，對項目分類整理，最終優選并確定了25項挖潛增效項目。

圍繞項目的落實，他們按照效益和可操作性優先的原則，分類別推進項目落實。對于一些效果好裝置具備條件實施的項目立即著手實施，如蒸氣系統降壓操作項目，通過在減壓塔抽真空系統敷設專線，將1.0兆帕蒸汽管網壓力降低到0.85兆帕運行，只需投資42萬元，就可使催化氣壓機和加氫循環氫壓縮機每小時節約蒸汽9噸，效益200多萬元。對于一些需制定詳細方案且與設備運行密切相關的項目，如預計節電170多萬度的制氫壓縮機增上余隙調節系統項目，則列為方案落實擇機實施項目。而對于一些必須裝置停工檢修方能實施的項目，則提前論證確定方案，待2016年大修時實施。另外，對于一些涉及多處室多車間、技術難度大的項目則列為攻關項目，比如酸性氣整體優化項目，則由技開處、硫黃車間、煉油一部等單位共同負責實施攻關。

在具體工作推進上，滄州煉化對每個項目均列出了項目名稱、方案、負責單位、完成時間、費用支出，并制定出詳細的措施，同時，技開處對挖潛增效工作不定期檢查考核，推促項目落實到位。
 

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