據(jù)彭博報(bào)道，不愿透露姓名知情人士稱，作為國有企業(yè)改革的一部分，中國計(jì)劃將中化集團(tuán)與中國化工集團(tuán)合并為一家集團(tuán)。知情人士稱，此事在正式宣布前也可能存在變數(shù)。
中國中化集團(tuán)公司(簡稱中化集團(tuán)，英文簡稱Sinochem Group)成立于1950年，前身為中國化工進(jìn)出口總公司，歷史上曾為中國最大的外貿(mào)企業(yè)。現(xiàn)為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的國有重要骨干企業(yè)，總部設(shè)在北京。中化集團(tuán)主業(yè)分布在能源、農(nóng)業(yè)、化工、地產(chǎn)、金融五大領(lǐng)域，是中國四大國家石油公司之一。
中化集團(tuán)2015年收入450億美元，控股8家A股上市公司，9家海外企業(yè)。中化集團(tuán)控股中化國際、中化化肥、中國金茂等多家上市公司，是遠(yuǎn)東宏信的第一大股東。
中化集團(tuán)的能源布局
面對(duì)油氣行業(yè)周期性低谷的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，作為中國四大國家石油公司之一的中化集團(tuán)，加快向石油產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，數(shù)據(jù)顯示，2015年中化能源業(yè)務(wù)全年經(jīng)營量達(dá)到1.4億噸。截至目前，中化集團(tuán)擁有加油站逾900座。發(fā)展煉油業(yè)務(wù)、擴(kuò)張煉油與銷售網(wǎng)絡(luò)是中化集團(tuán)能源戰(zhàn)略的重要一步。
中化集團(tuán)從事石油業(yè)務(wù)經(jīng)營已有60多年歷史，公司能源業(yè)務(wù)由油氣勘探開發(fā)、石油貿(mào)易、石油煉制、倉儲(chǔ)物流和分銷零售等板塊組成。近十多年來，公司一直致力于加快向石油產(chǎn)業(yè)上下游延伸，近幾年更是組建上游勘探公司，儲(chǔ)備相關(guān)人才。公司正在朝一家具有國際化特色、產(chǎn)業(yè)鏈完整、營銷服務(wù)能力突出的大型能源企業(yè)發(fā)展。
此次合并如果成真，將極大的提升未來公司在煉化及石油全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭能力，甚至在下游煉化技術(shù)上有直接和中石化競爭的實(shí)力，讓中國“第四桶油”名副其實(shí)。
同時(shí)，兩家公司的合并將開創(chuàng)石油行業(yè)大型央企合并的先例，為以后其它公司合并提供范本。當(dāng)然，作為國家石油公司，合并后將為保障國家能源安全貢獻(xiàn)力量。
消息公布后，中化系概念股集體拉升，中化國際大漲9%，揚(yáng)農(nóng)化工、江山股份、英特集團(tuán)均現(xiàn)拉升。中化化肥在香港一度升5%。
今年以來，央企重組整合案例接連涌現(xiàn)。隨著寶鋼和武鋼重組方案落地，目前國資委直接管理的央企數(shù)量已由2003年的196家降至103家。此前，國資委公開表示，仍有幾組央企重組整合案例還在醞釀中，預(yù)計(jì)央企總數(shù)在年底前有望減至100家以內(nèi)。
《證券日?qǐng)?bào)》援引北京交通大學(xué)中國企業(yè)兼并重組研究中心執(zhí)行主任張金鑫稱，隨著央企重組案例的加速推進(jìn)，央企數(shù)量減至100家以內(nèi)可以說是確定的事，但100家顯然不是下限，更多的重組案例同樣有可能發(fā)生。
中化集團(tuán)改革之路
目前，中化集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)涵蓋能源、農(nóng)業(yè)、化工、地產(chǎn)、金融五大領(lǐng)域，是全球500強(qiáng)企業(yè)，是中國四大國家石油公司之一、最大的農(nóng)業(yè)投入品一體化經(jīng)營企業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示，18年間，中化集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)分別凈增7.9倍和21倍;營業(yè)收入達(dá)到5000億元，凈增5.1倍;利潤總額站上百億元臺(tái)階，凈增12.4倍，2015年以總營收806.35億美元位列105位。
早在去年10月，中化已經(jīng)啟動(dòng)了改革重組。按照此前的規(guī)劃，2016年初至年中，工作小組將牽頭成立中化深化國企改革整體方案(討論稿)，相關(guān)二級(jí)單位、職能部門形成各自專項(xiàng)工作方案(討論稿)，并在廣泛征求意見修改完善和履行相關(guān)內(nèi)外部審批程序后推進(jìn)實(shí)施。
今年1月，寧高寧告別中糧，調(diào)任中化集團(tuán)董事長，隨后便開始參與了中化改革方案的擬訂及實(shí)施。僅從子公司數(shù)量來說，中化旗下有大大小小300多家機(jī)構(gòu)，集團(tuán)環(huán)節(jié)在2009年股份制改造后遲遲未能整體上市。
中國化工的海外并購
2004年5月，中國化工在完成旗下所有公司的整合后，正式以集團(tuán)形式成立。此后，制訂了以海外收購為主的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，其中最引人關(guān)注的是，今年2月，中國化工集團(tuán)宣布以430億美元收購瑞士農(nóng)化和種子公司先正達(dá)。
2005年10月以約1.5億美元收購澳大利亞最大的塑料生產(chǎn)商Qenos。
2006年1月，中國化工旗下企業(yè)中國藍(lán)星總公司收購全球第二大蛋氨酸生產(chǎn)企業(yè)——法國安迪蘇公司100%的股權(quán)，成為中資在法國工業(yè)領(lǐng)域的最大并購案。
2006年10月，中國藍(lán)星全資收購法國羅地亞集團(tuán)有機(jī)硅及硫化物業(yè)務(wù)項(xiàng)目。憑借此次收購，藍(lán)星集團(tuán)將有機(jī)硅單體的生產(chǎn)能力提升至每年42萬噸，躍居世界第三大有機(jī)硅單體制造商。
2011年10月，中國化工全資子公司中國化工農(nóng)化總公司，成功收購全球第七大農(nóng)藥生產(chǎn)商——ADAMA 60%的股權(quán)，一躍成為世界第六大農(nóng)藥生產(chǎn)和經(jīng)銷商。
2016年1月，中國化工聯(lián)合漢德資本、國新國際以9.25億歐元(約66.3億元人民幣)收購加拿大Onex基金擁有的德國橡塑化機(jī)制造商克勞斯瑪菲集團(tuán)100%股權(quán)，這是迄今中國在德國最大一筆的投資。
通過國際并購，中國化工獲得了具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)、國際知名品牌以及全球營銷網(wǎng)絡(luò)，特別是獲得了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)，解決了蛋氨酸、有機(jī)硅深加工等核心技術(shù)。短短10多年時(shí)間，中國化工迅速發(fā)展成為一家在化工新材料、特種化學(xué)品、化工裝備等多領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)。
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