9月13日，記者從長慶油田采油六廠生產部門了解到，該廠將“注水優先”列入一把手工程，生產建設高效推進，原油生產徹底扭轉去年低迷的局勢，以強勁的發展態勢實現穩定上產，月度產量實現線上運行，今年前8個月原油生產排名長慶油田12個采油廠第二位。   　　成立于12年前的采油六廠，多年來一直以30萬至50萬噸的建產速度遞增，原油產量快速攀升，但注水基礎相對薄弱。近年來油田開發逐漸進入含水增高期，產能快速遞減。全廠4000多口油井，老井占90%，要完成全年190多萬噸的產量，任務異常艱巨。   　　去年該廠決策層以問題為導向，調整思路，提出了“注水優先”的戰略目標，大力開展降遞減工程，將2018年定為“注水管理提升”年，并將其列為一把手工程。   　　該廠在注水管理上重點實施四項措施。一是在工藝上實現注夠水。今年生產要求欠注量控制在300立方米以下。二是在油藏上注好水。重點加強對采出水回注中的水質管理，目前水質基本達到公司回注標準。三是在縱向上通過補孔、分層注水、調剖調驅實現精細注水，提高水驅動用程度。四是實施井筒凈化工程，洗井、檢串提高水驅動用程度。   　　“注水優先”戰略思路為快速上產打開了通道。該廠地質研究所負責人給記者算了一筆賬：“今年實施注水井各類措施工作量是去年的5倍。今年前8個月，老井日產油水平遞減幅度較去年減緩1倍，注水起關鍵和核心作用。去年水井1000口，今年新增60口。今年還將進一步完善注采井網，將100口低產低效及水淹油井轉為注水井，在全油田建立起點弱面強的注水格局，提高實際水驅和動用儲量近1000萬噸。   　　采油六廠生產報表顯示，通過緊盯注水工程，自然遞減逐月下降。今年前8個月，完成“轉、分、增、調、洗、檢、測”注水7項措施3863井次，水驅狀況、地層壓力保持穩中有升，月度老井自然遞減控制在1%以下，去年產能遞減達20%左右，今年自然遞減為16%，下降了4個百分點。主力油藏整體保持I+II級開發水平。   　　強化管理，助推快速上產。采油六廠通過推行“五清明白卡”，解決了干部員工的責任心問題；通過技術管理，對暴露出的問題梳理排名，限時整改，月度核查，實現了閉環管理，倒逼機制；通過“嚴打風暴”，向假資料、假質量、假進度“開刀”，清理有問題的承包商，進入黑名單，實現了基礎資料提升。   　　著眼于現實，大力開展降本增效措施，實現高質量發展。采油六廠今年對全廠1000多口產液量1~2立方米的低產低效井，實行間開，提高產液量，節約電能；對年修3次以上的高頻井列入專項治理，同比，修井頻次由去年的0.76降低到今年的0.69；通過堵水、注水吞吐、分段氮氣泡沫沖砂、分層采油、不動管柱在線酸化等新技術、新工藝的探索與試驗，達到了提質增效的目的。圍繞創新驅動，今年安排實施10口，已實施4口，目前已見效3口，實現提質增效。   　　為確保快速上產中的后續良性發展，采油六廠強力推行勘探開發一體化，對老井進行大面積復查，尋找有利接替區，進一步夯實了儲量基礎。今年前8個月，復查老井2000余口，一體化實施探井21口，新增落實有利區8個，儲量1211萬噸，新增預測含油面積22.8平方公里，預測儲量1040萬噸。

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