新年伊始,西北油田油氣運(yùn)銷部緊扣效益核心,緊扣提質(zhì)升級(jí),抓實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行,保證油氣銷售通暢。迎來了開局之年油氣銷售兩旺的良好局面。截至2月底,銷售原油105.12萬噸,天然氣2.285億方。
拓市場 破瓶頸 緊扣效益通銷售
每天一上班,西北油田油氣運(yùn)銷部機(jī)關(guān)干部們都會(huì)在走廊的宣傳欄里看到2019年醒目的主要目標(biāo):銷售原油640.49萬噸;天然氣13.5億方;輕烴8萬噸;液化氣10萬噸。要完成這一目標(biāo),需要大家緊密團(tuán)結(jié),共同努力。
一上班,副總經(jīng)濟(jì)師兼銷售科科長李雙就開始忙碌起來,制度月度原油銷售配置計(jì)劃、培育凝析油客戶、管道建設(shè)批復(fù)進(jìn)度……每一樣工作,他都要考慮周全。
旁邊的市場科,科長姜敏正在通過電話了解著潛在用戶裝置投產(chǎn)及資金到位情況。積極辦理新客戶對(duì)凝析油資源需求的入網(wǎng)手續(xù),落實(shí)資源流向等工作。
在雅克拉末站,24小時(shí)的原油過磅、裝車工作正在嚴(yán)格執(zhí)行。“從去年年初開始,順北來油就開始增多,為了保障銷售、裝車、卸油通暢,我站開始執(zhí)行24小時(shí)不間斷過磅、卸油、裝車制度,雖然辛苦,但保障了分公司利益,效率提高了,大家都認(rèn)為值。”說起24小時(shí)工作制,雅克拉末站黨支部書記劉文海有說不完的話語。
準(zhǔn)確把握市場行情,建立市場信息平臺(tái),通過分儲(chǔ)分銷,優(yōu)化銷售區(qū)塊單元……一個(gè)個(gè)新的銷售辦法使得該部銷售收入不斷創(chuàng)新高。
今天以來,油氣運(yùn)銷部繼續(xù)以市場為導(dǎo)向、以效益為中心,創(chuàng)新提出了“緊貼市場、按行情推價(jià)”的銷售策略,通過持續(xù)開展“產(chǎn)品、貼水、價(jià)格、市場、庫存、損耗、運(yùn)費(fèi)”七個(gè)優(yōu)化,突破了一個(gè)又一個(gè)銷售瓶頸。
優(yōu)運(yùn)行 強(qiáng)質(zhì)量 提高效率有新招
“是塔庫首站中控嗎?我是星美首站中控,我站4號(hào)原油大罐罐位已達(dá)到送油液位,現(xiàn)與你方聯(lián)系,打開反輸流程向你方輸油。”當(dāng)星美首部原油罐罐位達(dá)到反輸要求時(shí),星美首站中控就會(huì)與油氣運(yùn)銷部塔庫首站中控進(jìn)行及時(shí)溝通。這一反輸工藝流程改造投運(yùn)后,對(duì)防止冬季溫度低時(shí)長時(shí)間停輸情況下的凝管,對(duì)節(jié)約管輸成本均有重大意義。
油氣運(yùn)銷部機(jī)關(guān)生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、市場等科室每天都會(huì)召開聯(lián)席會(huì)議,溝通下游銷售信息,掌握銷售計(jì)劃落實(shí)情況;每天與各采油氣廠主動(dòng)溝通,掌握生產(chǎn)與交油情況,提前調(diào)整運(yùn)行。這些扎實(shí)的工作,確保了管輸系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)行。
油氣運(yùn)銷部自從順利完成了塔輪天然氣復(fù)線投產(chǎn)任務(wù)以來,管網(wǎng)運(yùn)行得到了進(jìn)一步優(yōu)化,有效保障了用戶用氣,天然氣商品量也大幅提升。
雅克拉末站自從為接好順北來油新建的磅房投入使用后,卸油效率大幅提升。現(xiàn)在,及時(shí)檢車、及時(shí)過磅、及時(shí)卸油三及時(shí)的一條龍服務(wù)讓罐車司機(jī)們都贊不絕口。
優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),強(qiáng)化天然氣小用戶管理,加裝物聯(lián)網(wǎng)流量計(jì)與控制器,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端計(jì)量、監(jiān)控、關(guān)停功能。深化智能化管道、計(jì)量交接、生產(chǎn)調(diào)度指揮、分析小屋智能化監(jiān)控天然氣氣質(zhì)等系統(tǒng)應(yīng)用,提升信息化生產(chǎn)力等工作目前正在有序推進(jìn)著。
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