近日，四建公司對工程建設(shè)中的階段性安全管理重點工作進(jìn)行部署，將公司HSSE工作處于嚴(yán)管階段，保證各個項目在施工中做到安全平穩(wěn)。       新開工程高標(biāo)準(zhǔn)起步，公司承建的天津煉油升級改造項目、中沙聚碳酸酯、大連恒力乙烯、古雷煉化一體化、天津渤化MTO、沙特朱拜勒空分項目等新開工程高標(biāo)準(zhǔn)起步。新開工程管理策劃超前、技術(shù)方案優(yōu)化”的原則，統(tǒng)籌考慮工程規(guī)劃、經(jīng)營策劃和HSE方案，把最大限度減少或降低作業(yè)過程風(fēng)險作為各種策劃的首要因素。本著“標(biāo)準(zhǔn)要實，要求從嚴(yán)”的原則，從源頭化解土建門檻低、人員素質(zhì)差和協(xié)調(diào)難度大等矛盾，嚴(yán)把人機(jī)料進(jìn)場入口關(guān)，避免事后整改。充分識別施工過程風(fēng)險，防止土方坍塌；防止降水作業(yè)過程中的物體打擊，墜落和機(jī)械傷害，辦公和生活區(qū)建設(shè)中，充分考慮消防需要，合理規(guī)劃好用電插口，要充分考慮好環(huán)保需要。       施工高峰項目強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理，抓好中科煉化一體化、遼寧寶來、阜新等處于施工高峰項目的安全管控，以交叉作業(yè)、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)等風(fēng)險管控為重點，認(rèn)真落實錯時、錯位、硬隔離措施，加強(qiáng)各專業(yè)、工種之間的協(xié)調(diào)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度和監(jiān)護(hù)檢查制度，防止各類事故發(fā)生。       檢維修項目做到六有六查，施工中的北京燕化、天津石化、中原乙烯、沈陽蠟化等檢維修項目，根據(jù)檢維修工程特點，詳細(xì)策劃安全風(fēng)險預(yù)控措施，規(guī)范檢修工程安全風(fēng)險識別與評價工作。根據(jù)檢維修施工方案，聯(lián)合業(yè)主方，組織工程、設(shè)備、技術(shù)等專業(yè)人員進(jìn)行工作危險分析并組織交底，在具體作業(yè)開始時進(jìn)行工作安全分析（JSA），嚴(yán)格落實安全措施，重點監(jiān)管拆除作業(yè)，防止物體打擊和高處墜落事故發(fā)生，高度關(guān)注管線和設(shè)備內(nèi)介質(zhì)狀況，配備必要檢測設(shè)備，切實做到六有六查，落實特殊作業(yè)五個必須的要求。       處于中交收尾項目的安全交底，做好大連恒力、海南煉化、中安、茂名天源等處于中交收尾項目的安全管控。詳細(xì)梳理剩余工作量，制定施工計劃，勘察現(xiàn)場，掌握作業(yè)環(huán)境，排查安全隱患，進(jìn)行二次危險源辨識。有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，明確管理人員責(zé)任，結(jié)合剩余尾項進(jìn)行安全教育。

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