“丙烯收率每增加0.1個單位，就可為上千個口罩提供生產(chǎn)原料，關(guān)鍵指標(biāo)我們得盯緊！”王仙說，丙烯是生產(chǎn)聚丙烯的原料。近期，長嶺煉化全盤優(yōu)化800萬噸煉油項目，打丙烯組分源頭深井，盡量讓聚丙烯裝置“吃飽喝足”，全力保障口罩生產(chǎn)企業(yè)原料供給。

　　據(jù)了解，煉油項目要提高丙烯產(chǎn)量，先得增產(chǎn)液化氣。在長嶺煉化，催化是增產(chǎn)液化氣的主要裝置。技術(shù)團(tuán)隊深入摸索該裝置的運(yùn)行性能，快速編制完成多產(chǎn)液化氣運(yùn)行方案，并蹲班指導(dǎo)班組調(diào)解各類指標(biāo)，深挖油料中間的丙烯組分。

　　影響液化氣生產(chǎn)的數(shù)據(jù)足有100多個，而且其中某一個數(shù)據(jù)發(fā)生變化就可能出現(xiàn)“多米諾骨牌效應(yīng)”。為確保平穩(wěn)生產(chǎn)，裝置值班干部除了生產(chǎn)指揮，每隔2小時就要去現(xiàn)場查看工藝運(yùn)行情況，與崗位操作人員形成網(wǎng)格式管控模式，及時排查各類隱患。

　　“裝置整體負(fù)荷不高，市場防疫原料又很急需，裝置很不好開。”煉油二部班長王仙說，“即便是飯時，都是吃幾口飯，就要帶上口罩去現(xiàn)場調(diào)閥門。”面對困難，他們細(xì)調(diào)運(yùn)行參數(shù)，調(diào)優(yōu)生產(chǎn)指標(biāo)，將油品的液化氣“吃干榨盡”。

　　“在聚丙烯的整個生產(chǎn)流程中，上游好比是挖井的，我們是挑水的，下游是燒水的，如果我們把水挑潑了，就責(zé)任就大了！”氣分裝置負(fù)責(zé)人說，液化氣通過氣分裝置可分離出丙烯等產(chǎn)品。為防止丙烯組分流失，技術(shù)團(tuán)隊采取 “抓兩頭、管中間”的生產(chǎn)管理策略，優(yōu)化溫度、壓力等技術(shù)指標(biāo)，并制定出一套符合實際需求的新操作方法，提升裝置丙烯的精細(xì)切割能力。

　　2月，長嶺煉化液化氣產(chǎn)量超出階段性管理目標(biāo)，丙烯收率同比增加0.3%以上，為多產(chǎn)聚丙烯提供了“硬核”支撐。