“面對低油價，我們堅決響應新疆油田抱團取暖、提質(zhì)增效、一切成本皆可降的號召，堅決支持油田各項成本管控措施。”4月21日，中國石油新疆油田公司召開的2020年承包商工作會議上，參會的50多家重點承包商企業(yè)代表紛紛表示。

近年來，隨著準噶爾盆地油氣勘探開發(fā)進程加快，新疆油田投資和工作量逐年增加，帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展，承包商的價值工作量也實現(xiàn)同步增長，2019年較2016年增長了30%，地方企業(yè)新增工程技術(shù)服務(wù)隊伍較2016年增長了24%。各類承包商與新疆油田已形成實質(zhì)上的“利益共同體”和“命運共同體”。

面對低油價沖擊，新疆油田堅定信心，苦練內(nèi)功，采取一系列超常規(guī)、革命性舉措，精準施策，全力推進提質(zhì)增效專項行動，實施五大類34項開源節(jié)流控投降本措施。通過全面深入開展“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育活動，動員油田干部員工和各承包商企業(yè)清醒認識當前面臨的復雜嚴峻形勢，共克時艱。

為此，新疆油田攜手承包商企業(yè)，強化“一家人、一盤棋、一條心、一起干”的理念，主動作為、聯(lián)合降本，從管理制度、準入資質(zhì)、招標合同、法律風險防控等方面，進一步為承包商構(gòu)建良好的市場環(huán)境，實現(xiàn)油田和承包商的高質(zhì)量發(fā)展。

會過“緊日子”，才能過上“好日子”。各承包商企業(yè)也牢固樹立“利益共同體”“命運共同體”意識，自我加壓，向管理和質(zhì)量要效益，將此次低油價沖擊作為提高管理水平的重要契機，將“熬冬”變成“冬訓”，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)提升競爭力和生存力，與新疆油田共同應對低油價嚴峻挑戰(zhàn)。

作為新疆油田主要承包商單位，西部鉆探克拉瑪依鉆井公司不斷加快技術(shù)升級和管理創(chuàng)新，依靠科技進步，加快鉆井生產(chǎn)提速提效，一季度盆地南緣深井鉆探屢創(chuàng)紀錄。“我們要繼續(xù)強化源頭設(shè)計、技術(shù)攻關(guān)等措施，為新疆油田增儲上產(chǎn)、提質(zhì)增效提供有力保障。”克拉瑪依鉆井公司副經(jīng)理兼安全總監(jiān)楊磊說。

“油田穩(wěn)定發(fā)展，承包商才有生存的基礎(chǔ)和希望。我們一定與油田公司同呼吸共命運，為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定貢獻力量。”克拉瑪依地方龍頭企業(yè)——新科澳公司黨委書記、總經(jīng)理邵宇代表該公司2200名員工鄭重承諾。