最近一段時(shí)期，無論是中國(guó)的石油巨頭還是國(guó)外的石油大佬，都在加緊豐滿自己的羽翼。

中海油宣布，將斥資151億美元收購(gòu)加拿大尼克森（Nexen）能源公司。這成為迄今為止，中國(guó)企業(yè)實(shí)施的最大一宗海外能源收購(gòu)，也是迄今為止中國(guó)企業(yè)規(guī)模最大的海外收購(gòu)案。

殼牌中國(guó)集團(tuán)主席林浩光日前透露，總投資達(dá)800億元人民幣的臺(tái)州化工、煉油、銷售一體化項(xiàng)目已經(jīng)由國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)，并將進(jìn)行可行性研究。這是殼牌在中國(guó)首次參與煉油業(yè)務(wù)。

在業(yè)內(nèi)專家看來，這些公司看重的不是“最大”、“首次”的標(biāo)簽，他們的做法不言而喻，就是選擇在經(jīng)濟(jì)相對(duì)低迷期完善各自的全產(chǎn)業(yè)鏈。

從全球布局到全產(chǎn)業(yè)鏈布局

“收購(gòu)尼克森是中海油開展全球化戰(zhàn)略的重要步驟。”中投顧問能源行業(yè)研究員宛學(xué)智認(rèn)為，這將對(duì)中海油拓展海外市場(chǎng)，增強(qiáng)產(chǎn)油能力有重要幫助。此交易最后完成還需要加拿大政府批準(zhǔn)，有可能會(huì)涉及美國(guó)、英國(guó)、歐盟等相關(guān)部門，因此可能會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，但不會(huì)阻礙中海油并購(gòu)尼克森。

中海油董事長(zhǎng)王宜林近日表示，中海油對(duì)外合作方式主要是兩種，一種是并購(gòu)，看準(zhǔn)比較好的并購(gòu)項(xiàng)目；第二種是發(fā)現(xiàn)有潛力的勘探區(qū)塊，從勘探開始就與他人聯(lián)手合作一個(gè)區(qū)塊的勘探工作，進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)，這是比較好的合作方式。

這種全產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)想已經(jīng)成為全球石油巨頭對(duì)抗的基礎(chǔ)。

據(jù)記者了解，臺(tái)州一體化項(xiàng)目由中石油母公司中石油集團(tuán)持股51%，殼牌和卡塔爾石油國(guó)際分別持股24.5%，項(xiàng)目包括每年煉油2000萬(wàn)噸、年生產(chǎn)乙烯120萬(wàn)噸以及30萬(wàn)噸級(jí)原油碼頭等工程。

殼牌媒體關(guān)系部的栗陸莎告訴記者，目前殼牌在中國(guó)的業(yè)務(wù)包括上游的勘探開發(fā)、生產(chǎn)等，下游包括潤(rùn)滑油、瀝青等以及項(xiàng)目和技術(shù)部。

此前，殼牌和天津農(nóng)墾集團(tuán)總公司合資成立殼牌華北石油公司，主要經(jīng)營(yíng)殼牌燃油零售業(yè)務(wù)。15年來，該公司從僅有的幾座老式油站創(chuàng)業(yè)起步，截至2011年底，公司的總油站數(shù)達(dá)到210座。殼牌華北石油集團(tuán)董事長(zhǎng)白智生表示，未來5年，殼牌華北石油集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的進(jìn)一步發(fā)展，成為該地區(qū)的成品油零售顧客首選品牌。

事實(shí)上，殼牌一直在尋求參與煉油業(yè)務(wù)的途徑。據(jù)了解，2006年，殼牌曾與中海油就中海油惠州煉油項(xiàng)目股份有過談判，但被中海油拒絕。2007年，殼牌與中石化及科威特合資有意在廣東湛江推動(dòng)中科合資煉油項(xiàng)目，但兩年后宣布退出。去年年初，殼牌與中海油談判參與其惠州煉化二期工程仍未能達(dá)成協(xié)議。

苦苦等待了4年的臺(tái)州一體化項(xiàng)目或?qū)⑹箽づ圃谥袊?guó)的石油產(chǎn)業(yè)鏈最終得以完整。

廈門大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)接受記者采訪時(shí)表示，打通全產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為石油公司的必修課。但是相比較而言，中海油的走出去應(yīng)該沒有比較大的障礙，“而殼牌在中國(guó)則相對(duì)有一些障礙，殼牌必須是與中國(guó)企業(yè)合作方才有可能成功。”在他看來，中海油的困難是沒有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，走出去存在一定風(fēng)險(xiǎn)。而殼牌的困難則是中國(guó)對(duì)外資投資方面的限制。

“貴族游戲”

即使有再大的困難，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于外企而言仍然非常具有吸引力。“中國(guó)經(jīng)濟(jì)每年保持6%到7%的增長(zhǎng)，因此這些外企會(huì)不斷地進(jìn)來，殼牌只是開了個(gè)頭。”林伯強(qiáng)表示。

受全球經(jīng)濟(jì)影響，今年上半年，國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格呈大起大落走勢(shì)，第一季度上漲較快，第二季度則大幅下跌。這為石油大佬們提供了極為有利的時(shí)機(jī)。

“最近機(jī)會(huì)比較好，一般在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，或者油價(jià)比較溫和的時(shí)候，這種活動(dòng)就會(huì)多起來，‘談什么都比較好談’。”相反，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較好，油價(jià)比較高的時(shí)候，這種活動(dòng)就會(huì)減下來。林伯強(qiáng)分析稱，但從目前國(guó)際并購(gòu)情況看，“真正有錢的還是中國(guó)公司，國(guó)外的石油公司在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期經(jīng)營(yíng)也不是十分好。”

可是這并不包括民營(yíng)油企。縱觀接二連三的國(guó)企、外企石油巨頭間的并購(gòu)、合作，卻很難尋覓到中國(guó)民企建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈的身影。

雖然國(guó)家鼓勵(lì)民資進(jìn)一步擴(kuò)大能源領(lǐng)域投資，但對(duì)于實(shí)力相對(duì)弱小的民企來說，還是有些力不從心。

6月下旬，國(guó)家能源局下發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)一步擴(kuò)大能源領(lǐng)域投資的實(shí)施意見》，對(duì)民資投資范圍、配套措施等進(jìn)行了細(xì)化，特別是對(duì)已經(jīng)進(jìn)入能源領(lǐng)域的民營(yíng)煉油廠的發(fā)展要進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。這為民間資本投資能源領(lǐng)域打開了一扇實(shí)實(shí)在在的“大門”。

目前，在國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)的大型煉油項(xiàng)目，還沒有民間資本參與。“但大型煉油項(xiàng)目投資規(guī)模很大，對(duì)于民間資本來說門檻過高。”石油大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)董秀成表示。

“從大的環(huán)境看，民企與外企是站在了同一起跑線上，但從實(shí)力角度看，外企更顯充足一些，可以上下依托，很好地打通全產(chǎn)業(yè)鏈。”林伯強(qiáng)坦言，但民企的實(shí)力則相對(duì)小一些，民企更多的是投資利潤(rùn)更鮮明的領(lǐng)域。“目前，中國(guó)煉油業(yè)虧損，民企是不會(huì)投資虧損業(yè)務(wù)的。”

煉油業(yè)在中國(guó)虧損已不是新鮮事，究其原因又回到了老生常談的政府定價(jià)機(jī)制問題。與國(guó)外市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制相比，如果煉油虧損，煉油廠則不會(huì)繼續(xù)煉油，那么產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)慢慢中斷。林伯強(qiáng)表示，“目前國(guó)內(nèi)石油全產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀則為：煉油產(chǎn)業(yè)虧損，那么企業(yè)可以從其他產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，從而尋找平衡。”

這對(duì)民企而言要困難得多。“中國(guó)民企目前還處于相對(duì)比較急功近利的狀態(tài)，不像大型外企能夠比較戰(zhàn)略性地看待問題，大多數(shù)中國(guó)民企的想法就是今天進(jìn)入市場(chǎng)今天就要賺到錢。”林伯強(qiáng)如是說。

因此，對(duì)于打通石油產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)，對(duì)民企更是難上加難。一位專家向記者解釋道，對(duì)于中石油、中石化而言，投資一二百萬(wàn)元打個(gè)井，即使最后打不出油，可能損失也并不大。但對(duì)民企來說，可能意味著血本無歸。除了不確定的風(fēng)險(xiǎn)之外，上游勘探開發(fā)所要求的高額資金、技術(shù)都是民企不得不越過的門檻。

“如果石油業(yè)始終處于目前價(jià)格機(jī)制狀態(tài)，長(zhǎng)此以往，那么煉油業(yè)將會(huì)慢慢萎縮。”林伯強(qiáng)直言不諱地講。