遼河油田各級書記通過“民情日記”工作法，記錄著他們通過下基層走訪、面對面交流和家訪等形式，了解員工生產與生活遇到的困難及要求，以及解決的過程和結果等。他們以細致入微的工作，使員工和家屬的困難得到及時解決和落實、合理的愿望及時得到滿足。做到特情員工有人管，特困員工有人幫，讓員工感受到企業的關注、黨組織的溫暖。
“上半年，我們作業區走訪和慰問困難員工10戶次。始終把員工群眾的困難和要求作為‘第一信號’，是油田公司黨委‘五個一’系統工程中的一個重要內容。這項工作不僅在我們金馬作業二區，而且在全油田已經日常化了。”
去年年初以來，遼河油田公司黨委組織各單位的黨委書記深入1423個基層聯系點和5119戶家庭調查研究，并為824戶特困家庭送去172萬元慰問金和慰問品。公司還為每戶特困家庭送去一臺29英寸的彩電。他們認真履行“四不讓”承諾，實施各類幫扶近萬人次。
加強民生工程建設，努力改善員工生產生活條件，特別是重視解決特困戶、老勞模、工亡員工遺屬、殘疾人和孤兒等困難群體的實際問題，遼河油田形成“新春有慰問、盛夏送清涼、金秋有助學、嚴冬送溫暖、平時搞幫扶”的長效機制。曾獲幫扶現已在油田就業的楊敬波的一幅剪紙畫上“銘記石油養育情，祝福遼河更輝煌”的對聯，表達了她對黨組織的感激之情。
“我永遠忘不了，是油田公司領導和華油公司幫助我治好了白血病，救了我的命。”員工趙宏含著眼淚說。遼河油田公司黨委書記孫崇仁、總經理謝文彥及班子成員，對油田有多少困難戶，有多少特困子女，有多少工傷家庭了如指掌。他們不僅記在本上，也記在心上，經常過問對困難員工和家屬的幫扶情況。
去年，這個公司黨委啟動員工幫助計劃，至今已有1.2萬多人次接受教育培訓和心理幫助，極大增強了思想政治工作的針對性、實效性和科學化、人文化，充分體現了“生命線”的威力，有力地保障了企業生產經營管理和改革發展穩定。遼河油田公司黨委關心員工冷暖日常化，促進了隊伍穩定、礦區和諧，受到了廣大員工的普遍稱贊。
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