6月13日從巴陵石化物裝部獲悉，該部5個業(yè)務(wù)科室都開發(fā)了“易派客”網(wǎng)上采購品種，創(chuàng)建了“易派客”訂單，僅5月份就生成“易派客”采購訂單35單，采購金額達5000多萬元。目前，該部仍大力拓展“易派客”物資品種，只要具備條件，全部進行“易派客”采購。

去年，中國石化“易派客”系統(tǒng)上線，巴陵石化不在上線單位之列，該公司物裝部主動向總部申請試運行，當年共生成采購訂單53單，采購金額90847元，在30家煉化企業(yè)居中。今年1月8日，巴陵石化ERP大集中正式上線，同時實現(xiàn)“易派客”全流程業(yè)務(wù)操作。

據(jù)介紹，“易派客”采購具有很多優(yōu)點，但采購操作過程中仍遇到了具體問題。煤炭業(yè)務(wù)創(chuàng)建第一筆“易派客”訂單時，框架協(xié)議在“易派客”無明細，供應(yīng)商也沒有進入“易派客”，物料編碼也沒有，煤炭每月價格有波動怎樣具體執(zhí)行無參照。對此，該部管理及業(yè)務(wù)人員多次通過電話、QQ、郵件等方式，與總部“易派客”支持人員、后臺工作人員等溝通，與供應(yīng)商聯(lián)系，最終完善了巴陵石化作為執(zhí)行企業(yè)的全部框架協(xié)議，實現(xiàn)了煤炭訂單簡單順暢化。

巴陵石化今年還將“大力推進易派客采購”納入持改項目，物裝部認真貫徹落實總部《關(guān)于規(guī)范在易派客電子商務(wù)平臺實施網(wǎng)上采購工作的通知》，組織業(yè)務(wù)員、過程控制員進行培訓，編制操作手冊，并對每月“易派客”采購情況進行通報考核。他們組織“頭腦風暴”討論，召開物料編碼清理專題會議，對每個類別的物料編碼一一摘選，挑選出巴陵石化可用的“易派客”編碼9148條。通過多次討論、數(shù)據(jù)測試及溝通，巴陵石化物裝部

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