2014年，在安全環(huán)保壓力增大、生產(chǎn)運(yùn)行制約因素增多等一系列困難挑戰(zhàn)下，勝利油田上下攻堅(jiān)克難，圓滿完成了原油生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)原油2787萬(wàn)噸，同比增加10.8萬(wàn)噸，并連續(xù)18年保持儲(chǔ)采平衡。

2014年，勝利油田上下緊緊圍繞提質(zhì)增效升級(jí)，準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，主動(dòng)超前運(yùn)行，著力推動(dòng)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理，戰(zhàn)勝了原油產(chǎn)量任務(wù)增加、投資壓減等諸多挑戰(zhàn)，保持了平穩(wěn)有序、高質(zhì)高效的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

勘探系統(tǒng)按照“精細(xì)勘探東部穩(wěn)定基礎(chǔ)，創(chuàng)新突破西部加快發(fā)展”的總體目標(biāo)，突出油氣發(fā)現(xiàn)和商業(yè)發(fā)現(xiàn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究和運(yùn)行管理，精細(xì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。東部老區(qū)發(fā)現(xiàn)勝利第81個(gè)油氣田——三合村油田，并在埕南斷裂帶、墾東東部、埕島東部等3個(gè)地區(qū)取得油氣新發(fā)現(xiàn)。西部新區(qū)在敦煌盆地、車(chē)排子西翼和哈山東等4個(gè)地區(qū)獲得油氣新發(fā)現(xiàn)。

開(kāi)發(fā)系統(tǒng)立足增加經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量，突出做好“強(qiáng)化海上、加大低滲、深化水驅(qū)、提升三采、優(yōu)化稠油、加快西部”等六篇文章，更加注重超前運(yùn)行、優(yōu)化部署，穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)和開(kāi)發(fā)質(zhì)量得到持續(xù)提升。稀油自然遞減率控制在11%以內(nèi)，連續(xù)七年呈下降態(tài)勢(shì)。

生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)主動(dòng)強(qiáng)化工作，結(jié)合開(kāi)發(fā)部署，重點(diǎn)加強(qiáng)海陸工作量、開(kāi)發(fā)單位間、新老區(qū)、鉆井區(qū)域和井位匹配五個(gè)方面的優(yōu)化調(diào)整，提高鉆機(jī)和新井運(yùn)行效率。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立周運(yùn)行例會(huì)制度，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目分別設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)例會(huì)，督導(dǎo)進(jìn)度。修訂《勝利油田生產(chǎn)調(diào)度值班管理規(guī)定》，明確規(guī)定應(yīng)急值班的職責(zé)和流程，配套考核獎(jiǎng)懲制度，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置水平。

“四化”建設(shè)取得重要成果。史127、樁23等5個(gè)示范區(qū)和孤島孤一、孤東七區(qū)中、現(xiàn)河郝現(xiàn)、濱南二礦東區(qū)等4個(gè)管理區(qū)“四化”改造相繼建成投產(chǎn)，西部稠油、東部低滲透、海上、海油陸采等適應(yīng)不同油藏類(lèi)型、不同開(kāi)采方式的勝利地面建設(shè)模式初步形成。

按照“開(kāi)拓市場(chǎng)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源，打造高端”的工作思路，石油工程公司積極推進(jìn)均衡生產(chǎn)，扎實(shí)工作，共克難關(guān)，全年完成新井2153口，進(jìn)尺490.95萬(wàn)米的調(diào)整目標(biāo)任務(wù)。公用工程、社區(qū)服務(wù)單位按照油田統(tǒng)一部署，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，呈現(xiàn)了生產(chǎn)與生活同步發(fā)展的良好局面。

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