2月份，福建石油出臺(tái)《工程建設(shè)市場誠信管理辦法》，嚴(yán)格工程承包商的引入審查，全面實(shí)施工程承包商業(yè)績考核與淘汰動(dòng)態(tài)化管理。

嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)口。嚴(yán)格引入審查，凡參與福建石油工程采購的承包商，必須先申請加入中國石化建設(shè)工程電子交易平臺(tái)(http://ebidding.sinopec.com)，成為中國石化建設(shè)工程市場誠信體系中的承包商，而后通過招標(biāo)、競標(biāo)、競價(jià)、推薦等方式，逐步引入新的有實(shí)力的承包商，使工程承包商之間保持適度競爭，提升承包商的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力。

重視對承包商考核。按照工程市場誠信體系考核標(biāo)準(zhǔn)，每季度開展一次工程承包商考核，動(dòng)態(tài)評出承包商的考核分值。工程承包商考核包括安全管理、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、內(nèi)業(yè)資料等五個(gè)主要內(nèi)容。考核結(jié)果按照分值分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和清退五個(gè)檔級。

該公司將定期向9個(gè)市級分公司通報(bào)考核結(jié)果，同時(shí)提交中石化集團(tuán)電子平臺(tái)。工程承包商實(shí)施競標(biāo)、競價(jià)采購時(shí)，該公司還將承包商在中國石化建設(shè)工程市場誠信體系的誠信分值、本公司季度考核結(jié)果作為評分項(xiàng)，誠信分?jǐn)?shù)占商務(wù)標(biāo)比重為5%-20%。

實(shí)施劣質(zhì)淘汰制度。該公司視工程承包情節(jié)輕重給予處理。承包商發(fā)生輕微安全、質(zhì)量事故，并負(fù)主要責(zé)任的，視情節(jié)輕重，對承包商單位及相關(guān)責(zé)任人給予誡勉談話、警告或通報(bào)批評處理;承包商考評結(jié)果為較差級或發(fā)生上報(bào)中石化集團(tuán)公司級一般安全、質(zhì)量事故的，對承包商單位及相關(guān)責(zé)任人給予限制投標(biāo)處理，限制期為1-36個(gè)月;承包商考評結(jié)果為清退級或發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級較大及以上安全事故，并負(fù)主要責(zé)任的，將承包商單位及相關(guān)責(zé)任人列入黑名單，5年內(nèi)不得重新申請加入投標(biāo)人庫、不得參與投標(biāo)。

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