在我看來(lái)，姚明的確象征性地代表了中國(guó)，姚明是世界級(jí)的中鋒(center)，而中國(guó)將成為世界的經(jīng)濟(jì)中心(center)，姚明的性格和形象實(shí)在是與當(dāng)今的中國(guó)有許多相似之處，比如，姚明高大強(qiáng)壯，但非常謙和；姚明不愿做領(lǐng)頭球星，卻更有集體主義精神；姚明雖為高價(jià)的球星，但也只是休斯敦火箭隊(duì)的高薪“打工者”……
在喬丹退休后，NBA開(kāi)始進(jìn)入前所未有的低谷，原因很簡(jiǎn)單，NBA需要有喬丹那樣的超級(jí)巨星來(lái)支撐門(mén)面，但奧尼爾、科比等人不能如喬丹似的扛起NBA的金字招牌。此外，經(jīng)濟(jì)全球化也給NBA帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)，NBA不能再像以前那樣把注意點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)，而必須放眼世界，這其實(shí)就是要求NBA與美國(guó)跨國(guó)公司一樣，利用全球的資源去占領(lǐng)全球的市場(chǎng)。過(guò)去的幾年里，NBA采用全球化的策略，并取得相當(dāng)?shù)某晒?，而引入姚明再打回中?guó)市場(chǎng)卻是NBA執(zhí)行這種策略的核心戰(zhàn)術(shù)之一。喬丹時(shí)代，我是NBA的球迷，就是因?yàn)橄矚g喬丹的技術(shù)。今天，我觀看NBA更多是因?yàn)橐γ鳎⒎鞘且驗(yàn)橐γ鞯募夹g(shù)，而是姚明來(lái)自中國(guó)。NBA簽下了姚明，也就是簽下了中國(guó)數(shù)億觀眾。NBA給外國(guó)球員明星位置以獲得巨大的外國(guó)市場(chǎng)，這是其戰(zhàn)略制勝的關(guān)鍵。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的一個(gè)主要原因是由于有一只無(wú)形的手能將國(guó)家利益、行業(yè)利益、公司利益以及個(gè)人利益擰在一起，并執(zhí)行統(tǒng)一的策略。NBA對(duì)中國(guó)和其他市場(chǎng)的戰(zhàn)略正說(shuō)明這一點(diǎn)。今年NBA有幾場(chǎng)比賽在中國(guó)舉行，現(xiàn)場(chǎng)的美國(guó)評(píng)球員說(shuō)他如身在美國(guó)籃球館。中國(guó)觀眾不僅是觀看美國(guó)NBA比賽，球館里喝的、吃的、用的都是美國(guó)品牌。今天美國(guó)的霸主地位，在很大程度上是由其文化而獲得的，NBA正是現(xiàn)代美國(guó)文化的重要組成部分。姚明對(duì)中國(guó)的象征意義，不僅是他的個(gè)性和人品，而且還在于他與NBA、美國(guó)跨國(guó)公司的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。美國(guó)跨國(guó)公司一方面利用中國(guó)的人力資源，另一方面以品牌占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，姚明為NBA以及相關(guān)的美國(guó)跨國(guó)公司提供的也是這兩個(gè)方面，所不同的是，姚明一開(kāi)始就是馳名品牌，比“中國(guó)制造”高檔許多。目前，中國(guó)企業(yè)正開(kāi)始打造知名的品牌，但他們面臨一個(gè)挑戰(zhàn)就是外國(guó)公司的打壓和吞并。
我認(rèn)為，姚明有義務(wù)也有能力幫助中國(guó)企業(yè)在品牌上進(jìn)行戰(zhàn)略上的突破。首先，姚明應(yīng)與中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略合作，以姚明商標(biāo)推出中國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)。為減輕中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，中國(guó)企業(yè)可以用公司的股份支付部分廣告費(fèi)。第二，姚明自己投資推出系列的姚明牌產(chǎn)品。李寧牌系列產(chǎn)品未能享譽(yù)世界是因?yàn)槲从惺澜缂?jí)公司贊助李寧牌，而世界級(jí)的公司已為姚明創(chuàng)了牌子?？傊袊?guó)方面不能只是從姚明的NBA合同費(fèi)里獲得些稅收和分紅，而讓NBA和相關(guān)的美國(guó)公司借著姚明從中國(guó)市場(chǎng)上賺去了大頭。有人曾說(shuō)，姚明是一大宗出口創(chuàng)匯，沒(méi)錯(cuò)，但如果姚明不在品牌上為中國(guó)企業(yè)有所突破，出口更多的是為美國(guó)創(chuàng)匯。
也許，姚明在品牌上的突破比獲得NBA冠軍和奧運(yùn)會(huì)冠軍更為重要。我懷疑姚明能否得到NBA和奧運(yùn)會(huì)的冠軍，但我相信姚明在商業(yè)上的作為有無(wú)可估量的潛力。
